如何做精益生產

　　現在公司實行精益生產管理模式是一種企業發展的趨勢，越來越多的企業已經認同了精益生產管理模式並在實施應用。如何著手做好精益生產的介紹如下：做好價值流分析，確立改革意識，推進JIT準時化生產，消除浪費，改善無止盡，建立“自動化”制。精益生產的核心是人，精益生產透過一系列VSM、JIT、TPM等改善活動，逐步滲透到企業人員的內部，透過使人養成持續改善的習慣，來提升人的素質，最終提升企業的素質。推行精益生產首先要求企業高層以身作則，重新審視企業經營狀況，要認識到企業的不足，從思想上發自內心的渴望改變。

　　企業推行精益生產，主要注重三點，即杜絕浪費，建立標準化，建設團隊。杜絕浪費就是要避免過量生產、縮短運輸和空待時間合理精簡工序，避免產品缺陷。建立標準化，將最好的做法固定下來，讓所有人“照章辦事”，發揮最大成效。企業人員來自各個不同的部門，有營銷、設計、工程、製造、採購等，要充分發揮團隊協同作戰作用，節省時間，提高質量，降低成本。

　　1、放入盆中兩量杯的麵粉，然後加入一杯鹽，鹽的作用是保鮮防腐。

　　2、加入2茶匙的麵粉軟化劑，然後加入清水1杯，再加入10湯匙的油，加食用色素幾滴。

　　3、把麵粉揉成團，搓到麵粉團不沾手，色彩均勻，沒有顆粒感，柔軟且用手指按下時沒有裂紋為佳。

　　4、自己做的橡皮泥安全衛生，最主要還能省回不少錢啊。而且做橡皮泥也是親子手工的好時光。快和寶寶一起動手做吧。