如何建立高效的管理體系

　　預防汙染 這是保護環境最有效的方式，當環境被汙染再去治理，那投入的時間和成本將是成千萬倍的。故在運作環境保護時應就如何預防汙染做為重點執行工作，如減少、管控有害化學品的使用、設定並維護好相應的廢棄物/廢液的儲存設施等。

　　節約資源 我們賴以生存的地球資源正面臨枯竭的危險中，故在企業運作中我們應隨時關注滴、冒、跑、漏等的管制，建立提案機制推進節能、節源改善，控制不良品的發生等。

　　樹立環保理念 這是環境保護的核心。假設您感冒了正好手上有一團擦了鼻涕的髒紙團，但附近沒有垃圾桶，且周邊地上到處有垃圾，這時你會怎麼做？扔，反正別人扔我就扔，地板上也不差我一個垃圾，結果每個人都這樣想，那環境就越來越髒。如果你有環保意識，那你一定會把手上的垃圾暫時拿著，待找到垃圾桶時方扔到垃圾桶中，這就是環保理念。

　　1、建立高效企業標準化管理體系執行模式：建立企業標準化機構和配備人員；企業標準化培訓；建立企業標準化管理標準；企業標準化工作的規劃和計劃；企業標準的制定；標準的實施；標準實施的監督檢查。

　　2、隨著企業生產規模的擴大、科學技術的運用，企業分工越來越細，協調越來越廣，企業標準化體系的建立首先需要你明確建立起以技術標準為主體。

　　3、管理標準和工作標準的企業標準體系主要目的是什麼:是對生產、經營和管理的技術要求、管理要求和崗位操作要求要求的精分化，定量化、標準化，以敦促便捷掌握、實施和檢查企業長遠目標的可持續發展性。

　　建立健全管理體系，符合企業管理規律，必須建立健全以下十個模組。

　　第一個模組：發展戰略規劃，

　　第二個模組：融資體系建立，

　　第三個模組：核心流程設計，

　　第四個模組：組織結構構建，

　　第五個模組：工作流程設計，

　　第六個模組：崗位職責制訂，

　　第七個模組：績效考核執行，

　　第八個模組：薪酬體系設計，

　　第九個模組：激勵機制建設，

　　第十個模組：構建創新機制。