如何引導企業創新管理提質增效

　　總體要求:

　　1、指導思想。認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹習近平同志系列重要講話精神，全面落實黨中央、國務院經濟工作的一系列部署和舉措;

　　2、基本原則。企業主導、政府引導。堅持以企業為主體、市場為導向，充分發揮企業在創新管理、提質增效中的主體作用，調動企業的積極性和創造性;

　　3、因企制宜、分類指導。堅持從實際出發，因地制宜，因企制宜，不搞一刀切。企業應根據所處行業、環境及影響提質增效的各種因素，選準符合自身特點和實際的主要路徑和好的做法，採取多種方式推進。

　　主要路徑:

　　1、引導企業降本增效、創新生產經營模式增效、市場開拓增效、戰略轉型增效，全面管理和控制生產經營成本，積極延伸產業鏈，拓展發展新空間;

　　2、加強成本管理和控制。推行全面預算管理，將企業的人、財、物全部納入預算，強化預算全過程控制和剛性約束。樹立戰略成本和創新管理理念。

　　提質增效是著力改進工作作風，提升工作能力，提高工作質量，增強工作效能，需要做到以下幾點：

　　1、要先學會適當的放鬆自己，讓自己能夠得到充足的休息。現在很多人都面臨來自企業、社會、家庭等各方面的壓力，重壓之下難免會影響工作效率，因此學會放鬆，使自己從壓力下解放出來，才能以輕鬆的心情積極的工作；

　　2、 保持最佳的工作激情，工作意願。積極主動、認真負責的工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉的的工作，兩種不同的心態，表現出來的工作效率大相徑庭，因此提高和保持工作激情是提高工作質量的前提；

　　3、合理有效的對工作分類，施行科學的工作計劃。分出重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急的工作，按計劃、有步驟的工作，提高工作效率。

　　具體內容有：

　　“強”、“基”就是要堅持抓基礎、強基本、重基層，著力完善各項管理制度和工作流程，明確管理權責，提升職工素質，築牢鐵路事業發展的堅實基礎，這是做好一切工作的前提。“達”、“標”就是要構建科學嚴密的考核評價體系，堅持各項工作的標準和規範，堅持動態地學標、對標和達標，不斷提高我們的工作水平。“提”、“質”就是要加快轉變鐵路發展方式，深化改革創新，全面提升鐵路建設質量、運輸質量、服務質量、工作質量，力求精益求精、以質取勝。“增”、“效”就是要不斷提高工作效率和效益，全力增收節支，確保企業