如何提升員工業績

　　1、加強培訓。所有的業務都是以提供價值服務為主的，作為員工熟悉公司的產品和服務，並且加強培訓一些銷售技巧。

　　2、以老帶新。所謂師傅領進來，讓老員工帶動新員工，幫助新員工解決在市場中的一些問題，使得員工儘快的熟悉業務。

　　3、早晚覆盤。不僅要熟悉業務流程，還要學會總結經驗教訓，早上和晚上是一個很好的時間，早上做出計劃，晚上檢視自己的完成情況，並反饋出問題所在。

　　4、擴寬渠道。新員工要熟悉市場後，需要找到空白市場或擴寬自己的銷售渠道，才能找到自己的目標客戶。

　　5、提升員工能力。不能要求所有的員工一開始都是很好的能力，作為公司來說，需要培養員工的一些能力，給他們機會去鍛鍊。

　　三流企業抓產品，二流企業抓制度，一流企業抓文化，企業文化建設其中重要的一環就是提高員工整體素質，它包含員工職業化素質，文化素質，奉獻精神，業務能力，協同作戰能力等，至於職業化素質可以透過以下幾方面進行提高：

　　1、招聘時對學歷進行篩選，儘量聘用高學歷人群

　　2、定期進行員工培訓，制定崗位制度及行為準則

　　3、良好的KPI績效考核制度，適者生存

　　4、融入企業文化，讓員工瞭解企業發展方向，主動參於企業各項建設，培養主人翁感

　　當然，具體操作還得根據不同企業的不同需求來制定方案.

　　1、必須有一種強有力且成熟並能與時俱進的企業文化為依託。 員工素質的核心是敬業精神和奉獻意識，這是職工所有素質的基礎，也是員工的文化素質和技術素質賴以不斷提高的精神依據。

　　2、必須建立能上能下、平等競爭的用人機制。 建立一種使人才脫穎而出的選人、用人機制是使員工素質得以持續提高的重要外部環境，能上能下的制度是迫使現有崗位的員工素質不斷提高的外在壓力

　　3、建立適合高素質人才發揮其應有作用的使用平臺和薪酬機制。高素質人才是企業整個人才和隊伍的精英，他們的使用和薪酬機制的有效性和合理性對整個人才隊伍素質的提升具有不可替代的示範作用。