如何提升員工的積極性

　　為什麼海底撈的員工積極性就這麼高呢海底撈這幾年一直都是在火鍋界獨佔鰲頭的，如何提升員工的積極性

　　相信大家都知道海底撈的服務是非常好，在業界都出名，主要是因為海底撈激發員工積極性的方式非常好，工資獎金高了自然員工的服務態度不會差。提升員工積極性的方式還可以透過建立積分獎勵模式，現在大家應該明白一個道理，員工來上班就是為了賺錢，想要調動員工的積極性，想要提高自己企業的競爭力，那麼就要建立一系列的獎勵制度，有了更好的獎勵制度也會提高員工的積極性，同時還要根據一定的標準來進行獎勵，讓所有的獎勵都是有依據、有標準。

　　提高員工積極性的方式透過獎勵來進行，當然這個獎勵還要制定相應的標準，只有達到了這個標準才能獲得相應的獎勵。

　　三流企業抓產品，二流企業抓制度，一流企業抓文化，企業文化建設其中重要的一環就是提高員工整體素質，它包含員工職業化素質，文化素質，奉獻精神，業務能力，協同作戰能力等，至於職業化素質可以透過以下幾方面進行提高：

　　1、招聘時對學歷進行篩選，儘量聘用高學歷人群

　　2、定期進行員工培訓，制定崗位制度及行為準則

　　3、良好的KPI績效考核制度，適者生存

　　4、融入企業文化，讓員工瞭解企業發展方向，主動參於企業各項建設，培養主人翁感

　　當然，具體操作還得根據不同企業的不同需求來制定方案.

　　1、必須有一種強有力且成熟並能與時俱進的企業文化為依託。 員工素質的核心是敬業精神和奉獻意識，這是職工所有素質的基礎，也是員工的文化素質和技術素質賴以不斷提高的精神依據。

　　2、必須建立能上能下、平等競爭的用人機制。 建立一種使人才脫穎而出的選人、用人機制是使員工素質得以持續提高的重要外部環境，能上能下的制度是迫使現有崗位的員工素質不斷提高的外在壓力

　　3、建立適合高素質人才發揮其應有作用的使用平臺和薪酬機制。高素質人才是企業整個人才和隊伍的精英，他們的使用和薪酬機制的有效性和合理性對整個人才隊伍素質的提升具有不可替代的示範作用。