如何調動員工積極性

　　1、分析每個人的優勢，經常鼓勵員工， 給予員工積極的心理暗示，員工得到鼓勵，積極性自然就提高了。

　　2、用欣賞的眼光看待每位員工，不要偏離用人目標，要形成一個創新可以犯錯的氛圍。

　　3、如果員工的主觀動機和辦事思維是良性的，即使犯了錯，也應該給予原諒，犯錯才能進步。

　　4、管理人員要有足夠的包容心，包容不同文化和背景的人，這樣才能增強企業的凝聚力和競爭力。

　　1、選好培訓師，培訓師是培訓的靈魂，培訓師的質量好壞直接影響了培訓的效果；

　　2、培訓方法要合適，培訓方法要根據工作任務和崗位特徵來選擇，並與培訓目的、課程目標相適應；

　　3、在培訓過程中應注意討論與實際操作相結合，互動與討論相結合，以調動學習的主動性。

　　員工的潛能沒有完全發揮，是公司的損失，也是管理者的失職。今天小編就來說說，如何調動員工的積極性。方法/步驟1分析每個人的優勢，經常鼓勵員工，給予員工積極的心理暗示，員工得到鼓勵，積極性自然就提高了。

　　2用欣賞的眼光看待每位員工，不要偏離用人目標，要形成一個創新可以犯錯的氛圍。

　　3如果員工的主觀動機和辦事思維是良性的，即使犯了錯，也應該給予原諒，犯錯才能進步。

　　4管理人員要有足夠的包容心，包容不同文化和背景的人，這樣才能增強企業的凝聚力和競爭力。