提高領導力的方法有：
1、管理者必須深刻理解體制內外的情境，凝聚與目標相匹配的理念，構築領導力的基礎；
2、管理者應當持續學習、打造專業，管理者要有能力帶領大家走在正確的道路上，不僅要自己懂行，還要有能力培訓他人，跟隨變化與時俱進，保持懂行，進而保持領導力；
3、管理者需要平衡利益、才能贏得尊重，對上司、對平級、對下屬的利益分配，要有一個客觀的角度和穩定可預期的風格，要花時間和精力瞭解上司、同事、下屬的需求，瞭解才能理解，理解才有信任；
4、領導者必須盡心竭力，不擇手段去追求勝利，用領導力來支持勝利，用勝利反哺領導力。
可以按照以下方法進行：
1、學習關於領導方面的書籍，瞭解領導者應具備的能力需求；
2、分析自己的現狀與差距，評估自己的信心與決心；
3、規劃長期與短期的目標；
4、確定下一階段的努力方向；
5、決定明天要落實的具體事項。
1、注重能力提升。
領導者要具備很多能力，我們更應該注意能力方面的培養，比如語言文字表達能力，溝通能力，協調能力，還有執行力等。
2、學習全面業務。
作為領導者來說，我們應該注意學習業務，儘量成為一個業務的多面手，在工作上只要業務能夠拿的起來，才能夠服眾。
3、為人公道正派。
我們在做人方面應該是非常公道和正派才行，對於一些日常工作的處理，一定要體現出公平和公正，讓每個人都能夠心服口服才行。
4、做事講究方法。
做事情應該注重方式方法，如果沒有方法，很可能做事的時候出現了很多波折，甚至出現了一些無用功，這樣是不利於工作進展的。
5、懂得獎罰分明。
我們應該注重對員工的獎懲，做到獎罰分明，如果員工認為你是一個不公正的領導，那麼，就會對工作產生不良影響。
提高領導能力的方法：
1、首先需要提高自身能力，加強學習能力；
2、要注重書本的學習，也要注重從社會工作中學習，做到活學活用；
3、樹立正確的人生觀和價值觀，強化制度建設；
4、注重和同伴的交流，尊重員工，用愛去感染員工；
5、提高創新能力，敢於實踐，領導力體現在活動工作中，只有經過實 ...
一、注重自我修煉，切實增強“三種意識”
1、增強大局意識。不謀全域性者，不足以謀一域；
2、增強責任意識。責任意識是搞好工作的靈魂，集中表現為盡職盡責、盡心盡力；
3、增強效能意識。高效率是成功的墊腳石。
二、注重自我塑造，著力加強“三個建設”
1、加強思想建設。思想決定行動，思想的解 ...
1、鍛鍊交際能力：說話要有邏輯能力，要有重點，要果斷。多承擔任務，方便與下屬溝通，這是培養領導能力的基礎；
2、培養積極的價值觀：要養成優秀的習慣，做一個陽光的人，樂觀的態度能輻射身邊的人。正能量讓大家產生對你崇拜之情；
3、關愛身邊的人：在平時要多關心身邊的朋友們，成為值得信賴的好夥伴，這樣可以 ...
1、強化領導責任,，充分發揮黨風廉政建設責任制的龍頭作用。
2、加強組織協調，認真履行兩項職能。
3、加強紀檢監察的組織領導能力建設，努力打造一支高素質的紀檢監察干部隊伍。 ...
組織能力其實就是協調能力，把握宏觀的能力，社會中的每一個人都不是老子所說的“無為之人”，他們都有自己的想法，而不是為了社會或是其他某種事物的存在而存在，因此人需要被組織，力才能往一個點上用，在組織協調方面應做到以下幾點：
1、要做到正確分解工作目標，制定出本部門切實可行的周密工作計劃，並嚴格按照質量要 ...
屬雞：是個好員工不是好領導
屬雞人他們會是個很優秀的員工，只要是領導安排下來的事情，他們總是可以非常完美的完成。而且他們又非常的虛心，不會因為自己做的好就目中無人。因此他們才能夠得到領導的賞識一步步的高升。不過屬雞人是個好員工，卻不是個好領導。因為他們還是習慣於有人給自己下命令，可是面對自己的下 ...
屬猴： 自己特別的有能力有想法
屬猴人他們很有自己的想法，而且能力也特別的突出。所以他們作為一個領導的話，都還無需給員工一個下馬威，別人已經就對他們另眼相看了。他們會屈從於屬猴人的能力，相信跟這樣的一個領導，肯定會學到很多東西。所以大家自願跟著屬猴人做事，而他們在領導這件事上也就不會花費太多的心 ...