以人為本的管理思想基本含義：
1、是一種對人在社會歷史發展中的主體作用與地位的肯定，強調人在社會歷史發展中的主體作用與目的地位。
2、是一種價值取向，強調尊重人、解放人、依靠人和為了人。
3、是一種思維方式，就是在分析和解決一切問題時，既要堅持歷史的尺度，也要堅持人的尺度。
以人為本的理念有三層意思:
1、發展應當是以人為本的發展,而不應當是以物或以經濟為本的發展;
1、發展應當是以人為本的發展,而不應當是以物或以經濟為本的發展。
3、發展應當是以無數個具有平等權利的個體人為本的發展。
以人為本的管理的基本原則：
1、重視人的需要。
2、鼓勵員工為主。
3、組織設計以人為中心。以人為本，就是以實現人的全面發展為目標。 以人為本是以高素質的員工為中心，把員工自我價值的實現，與企業的發展目標相融合，把管理制度的強制性實施，改變為員工自覺遵守和執行，這是對嚴格規範管理的昇華，尊重理解員工。
我國古代的管理思想及理論框架基本形成於先秦至漢代這一時期。古代管理思想主要體現在先秦到漢代的諸子百家思想中，如儒家、道家、法家、兵家、商家等。許多古代經典著作，如《論語》《道德經》《孫子兵法》《九章算術》《三國演義》等，充分反映了我國古代成功的管理思想和經驗。《老子》主要體現了管理者的權變謀略和在管理過程中的境界、素質及管理原則的思想；《孫子兵法》主要體現了管理者在人事、決策、環境、組織等方面的戰略思想；《韓非子》主要體現了管理者的統御謀略思想；《論語》《孟子》《荀子》主要體現了管理者如何處理人際關係的謀略思想；《三國演義》主要體現了管理者的創造性管理思維；而《九章算術》則是我國古代培訓管理人員及供他們日常應用的手冊，其中三分之二的題目可與財政或工程官員職能相對應，堪稱兩千年前世界管理數學之最。 從宏觀的角度看，我國古代管理思想大致可分為三個部分:治國、治生和治身。
以人為本的管理機制：
1、激勵機制，包括物質激勵和精神激勵。
2、壓力機制，包括競爭壓力和目標責任壓力。
3、約束機制，包括制度規範和倫理道德規範。制度指企業的法規使人的行為有所遵循。
4、保證機制，包括法律保證和社會保障體系的保證。社會保障體系之外的企業福利制度，作為一種激勵和增強企業凝聚力的手段。
5、構建競爭機制，員工有自由選擇職業、應聘、辭職、選擇新職業的權力，促進人才的合理流動 。
6、環境機制，創造良好的人際關係環境和工作條件環境。
東方管理思想：
1、基於文化與倫理的約束和激勵；
2、透過文化和倫理引導人性，從而規範個體行為；
3、強化道德觀和責任感的約束與激勵；
4、東方管理思想正在這些方面顯示了其獨特的文化魅力與內涵，東方的管理思想的迴歸是經濟發展的必然。
西方管理思想：
1、經濟的進一步發展需要一種更為 ...
將企業的客戶(包括最終客戶、分銷商和合作夥伴)作為最重要的企業資源，透過選擇和管理客戶，挖掘其最大的長期價值。 CRM要求企業建立客戶導向的管理機制，培養以客戶為中心的經營理念，以及實施以客戶為中心的業務流程，並以此為手段來提高企業的獲利能力、收入以及客戶滿意度，在營銷、銷售和服務業務範圍內，消除企業在客 ...
中國古代管理思想主要包括：儒家的管理思想、法家的管理思想、道家的管理思想。
1、儒家的管理思想也就是仁政德治論。等到最後提出實現齊家治國平天下的管理目標。
2、法家的管理思想也就是法制刑治論。法家是中國歷史上提倡以法制為核心思想的重要學派，以富國強兵為己任。
3、道家的管理思想也就是無為而治論 ...
財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。
財務管理的主要內容有：
1、籌資管理2、投資管理3、營運資金管理4、利潤分配管理
財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主 ...
西方管理思想的演變由三個階段構成：
經驗管理階段：企業規模比較小，員工在企業管理者的視野監視之內，所以企業管理靠人治就能夠實現。
科學管理階段：企業規模比較大，靠人治則鞭長莫及，所以要把人治變為法治，但是對人性的認識還是以經濟人假設為前提，靠規章制度來管理企業。其對員工的激勵和控制還是外部的，透過 ...
古代和現代重要管理理論和思想介紹如下:
1、科學管理理論，在時間動作研究基礎上規定工作任務定額。工作任務定額不是根據工人的平均作業時間來定，而是以效率高的第一流工人所需時間為基準；
2、一般管理理論，理想行政組織體系理論的要點是明確的分工、自上而下的權力等級系統、人員的任用、職業管理人員、遵守規則 ...
人本管理思想是把員工作為企業最重要的資源，以員工的能力、特長、興趣、心理狀況等綜合性情況來科學地安排最合適的工作，並在工作中充分地考慮到員工的成長和價值，使用科學的管理方法，透過全面的人力資源開發計劃和企業文化建設，使員工能夠在工作中充分地調動和發揮工作積極性、主動性和創造性，從而提高工作效率、增加工作業 ...