1、具有較高的學歷，對人力資源問題研究達到一定深度，瞭解國際大公司人力資源管理的發展歷程和應用模式，不僅要有紮實的理論知識，還要懂得實際操作。
2、要有創造力，作為人力資源管理師，如果沒有新思路和創造力，將是致命弱點，人力資源管理師要知道政策的精髓所在，敢於打破現狀，不斷地為企業最高層提供戰略性意見。
3、要有影響力，作為人力資源管理師，必須擅長透過直接上司和直接下屬使自己的影響傳遞到老闆那裡，從而對企業人事政策產生影響。
4、要有很強的語言表達能力和資訊溝通技巧，人力資源管理師只有生動、準確地將自己的思想、研究成果表達出來，其方案才有可能被公司決策層啟用。
問題一：“請你自我介紹一下”
思路：
1、這是面試的必考題目。
2、介紹內容要與個人簡歷相一致。
3、表述方式上儘量口語化。
4、要切中要害，不談無關、無用的內容。
5、條理要清晰，層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談談你的家庭情況”
思路：
1、家庭情況對於瞭解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因
面試行政人事經理，可以提出下列問題來面試他：
1、招聘工作的問題；
2、培訓工作的問題；
3、薪酬管理的問題；
4、績效工作的問題；
5、協調員工關係，處理員工投訴，及時處理公司管理過程中的人力行政問題；
6、管理員工資訊檔案工作，完善公司各項人事資料資料的問題；
7、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉正、合同、離職等手續辦理會不會；
8、協助完成職位描述和職位說明書的撰寫；
9、解答所負責區域員工社保、公積金等疑問，並辦理社會保險、公積金等相關事宜；
10、上級領導交辦的其他事項。
1、職責範圍當面，有關生產計劃擬定、生產及物料進度控制與跟進、外協加工管理、產協銷調、物料訂購、生產資料統計分析的問題；
2、工作職責方面，有關生產負荷評估、外協作業跟進、生產計劃稽核、部門之間協調以及庫存利用的問題；
3、生產排單方面，有關生產異常處理、生產進度控制、機器保養、生產異常糾正與預防 ...
1、主要責權：依據公司業務需要，研究組織職責及權責劃分的改進方案。依據公司經營計劃，配合公司總目標，擬定本單位的目標及工作計劃。根據本單位工作計劃，估計所需的款項支出，編制本單位年度預算，並加以控制。
2、配合公司經營目標，依據人力分析、人力預測的結果，擬定人力資源發展計劃及人員編制數額，並根據人力發 ...
1、第一個階段是為員工設定績效計劃與關鍵績效指標。每位員工都需要設立兩大類目標：業務目標與能力發展目標。在整個目標體系中兩者大約佔70％——80％與20％——30％的比重。業務目標主要從三個方面考慮：A、財務指標及客戶服務指標；B、關鍵專案任務目標；C、組織建設目標（針對管理人員）。能力發展目標主要參考各 ...
1、處理好與上司的關係；
2、處理好與部下的關係；
3、要處理好與同事的關係；
4、要處理好內外關係；
5、要處理好區域性與人事全域性的關係；
6、記住“溝通橋樑”這個角色；
7、要處理好決策與執行的關係；
8、要處理好管理與服務的關係；
9、要處理好公平與競爭的關係；
...
從銷售的角度來說，在一個公司中，銷售是最重要的部門，維持公司運轉的資金幾乎都從銷售所得。因此公司對銷售人員的招聘往往也非常苛刻，畢竟一個銷售員在為公司獲得財富的同時也代表著一個公司的形象。作為主管，你需要的是能夠在團隊中扮演好相應的角色，能使得整個銷售團隊取得好的業績。面試中，你需要體現出你具有如下的特質 ...
面試人事專員應該注意：
1、人事專員面試的時候要注意衣著，因為這個崗位對內接待公司員工，對外接持應聘者或者其它人員，如果衣著不得體，不利於宣傳公司形象；
2、人事專員最初每個月都需要管理員工考勤，包括員工請假，加班，調休及年休等，員工未打卡或者曠工如何處理等。這些做為人事專員都必須要撐握的知識點； ...
1、人事主管為人力資源部直屬上級，負責店內員工招募工作，對部門缺員進行推薦，同時也要檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關規定，督促員工遵守公司規範和人事紀律；
2、培訓專員負責管理員工培訓檔案，協助擬定培訓與發展計劃，聯絡各類培訓機構，組織各類培訓並編寫評估報告，培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流 ...