1、人事主管為人力資源部直屬上級，負責店內員工招募工作，對部門缺員進行推薦，同時也要檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關規定，督促員工遵守公司規範和人事紀律；
2、培訓專員負責管理員工培訓檔案，協助擬定培訓與發展計劃，聯絡各類培訓機構，組織各類培訓並編寫評估報告，培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流程，熟悉培訓管理流程；
3、人事主管與培訓專員相比權益更大因此承擔責任也更大，對於新人來說可選擇從培訓專員做起。
1、人事主管為人力資源部直屬上級，負責店內員工招募工作，對部門缺員進行推薦，同時也要檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關規定，督促員工遵守公司規範和人事紀律；
2、培訓專員負責管理員工培訓檔案，協助擬定培訓與發展計劃，聯絡各類培訓機構，組織各類培訓並編寫評估報告，培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流程，熟悉培訓管理流程；
3、人事主管與培訓專員相比權益更大因此承擔責任也更大，對於新人來說可選擇從培訓專員做起。
1、具有較高的學歷，對人力資源問題研究達到一定深度，瞭解國際大公司人力資源管理的發展歷程和應用模式，不僅要有紮實的理論知識，還要懂得實際操作。
2、要有創造力，作為人力資源管理師，如果沒有新思路和創造力，將是致命弱點，人力資源管理師要知道政策的精髓所在，敢於打破現狀，不斷地為企業最高層提供戰略性意見。
3、要有影響力，作為人力資源管理師，必須擅長透過直接上司和直接下屬使自己的影響傳遞到老闆那裡，從而對企業人事政策產生影響。
4、要有很強的語言表達能力和資訊溝通技巧，人力資源管理師只有生動、準確地將自己的思想、研究成果表達出來，其方案才有可能被公司決策層啟用。
1、主要責權：依據公司業務需要，研究組織職責及權責劃分的改進方案。依據公司經營計劃，配合公司總目標，擬定本單位的目標及工作計劃。根據本單位工作計劃，估計所需的款項支出，編制本單位年度預算，並加以控制。
2、配合公司經營目標，依據人力分析、人力預測的結果，擬定人力資源發展計劃及人員編制數額，並根據人力發展計劃，籌劃辦理各項教育培訓。設計、推行及改進人事管理制度及其作業流程，並確保其有效實施。經與各單位主管會商後，擬定每一職位的工作標準及其所需資格，條件，以求量才適用。
3、依生活水準、工資市場情況及公司政策，研討合理的員工薪酬辦法。制定各項員工福利與工作安全的措施，並維持員工與公司間的和諧關係。運用有效領導方法，激勵所屬人員計程車氣，提高工作效率，並督導其依照工作標準或要求，有效執行其工作，確保本單位目標的達成。
4、將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，並促進各屬人員間工作的聯絡與配合。有計劃地培養、訓練所屬人員，並隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質。依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項，併力求處理公平合理。