專案經理職責和管理內容

　　1、專案經理這個工作職責就是對專案負責，負責專案有關的一切事務。在不同的組織中，專案經理有不同的角色。專案經理主要有三種：矩陣型專案經理、職能型專案經理、專案型專案經理。

　　2、一般來講，專案經理的工作包括專案管理五大過程組，從專案啟動，到專案規劃，再到專案執行、專案監控，到專案收尾。中間包括專案管理十大知識領域的專案範圍管理、專案整合管理、專案時間管理、專案成本管理、專案溝通管理、專案人力資源管理、專案採購管理、專案質量管理、干係人管理、風險管理，以及專案分析與決策。但在實際的專案中根據不同的專案型別，專案經理的管理內容會有所增減。

　　3、在矩陣型專案中，專案經理的職責主要是專案的溝通與聯絡、專案推進；

　　4、在職能型專案中，專案經理需要更多的關注專案的成本、干係人、時間、整合、範圍；

　　5、上升到專案型專案管理中，專案經理的職責就包括更多的內容，涵蓋了全部的專案管理十大知識領域、專案管理的過程組。

　　溝通在專案管理中具有十分重要的作用。但溝通效果卻因人而異，這也是被稱為溝通藝術的原因。但綜合來看，需要把握以下幾點。第一，專案啟動之初，就需要專案經理與成員之間做深入瞭解，對每個人的年齡、特長、缺點進行分析，特別是性格特點更需要提前掌握，以便能夠根據每個人的特徵進行有針對性的溝通，這一點對專案經理而言尤為重要。第二，明確相應的制度機制，比如溝通時機、溝通內容、結果處置，還比如專案經理與成員之間的責任與義務、工作介面等等，建立了良好的工作機制，可以最大限度減少扯皮、推諉、牢騷、抱怨。第三，營造良好的工作環境，專案經理與成員都是為了共同的目標而奮鬥，彼此不是敵人而是戰友。因此需要專案經理做出更多的努力，透過真誠談心、共同加班、組織會餐等多種形式，使得真正能夠了解團隊、鼓勵團隊、帶領團隊、團結團隊。

　　1、崗位職責指一個工作崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍，崗位工作內容指一個工作崗位每日具體執行操作從事的專案。

　　2、崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。崗位工作內容主要強調的是執行與操作的具體任務與事項。

　　3、崗位職責包括根據崗位工種確定崗位職務範圍；根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任；以及明確崗位環境和確定崗位任職資格；確定各個崗位之間的相互關係等。

　　4、崗位工作內容包括根據工作崗位目標每日完成既定的工作任務及其數量；及為達成工作任務及其數量所進行的種種輔助性工作等。