建議：
1、注重內外溝通，熱情，主動，積極與各部門交流與協作，提高服務意識，滿足客戶需求；
2、推陳出新，勇於創新，提升全新的品質效能，全新的質量服務理念和技術服務諮詢；
3、加強生產，檢驗和服務質量的管理，逐步建立起質量教育培訓機制，提高全員質量意識；
4、對於產品改良與新品開發，過程方法需完善，提高設計開發系統的診斷能力，供應鏈的管理穩定及發展。
建議：
1、注重內外溝通，熱情，主動，積極與各部門交流與協作，提高服務意識，滿足客戶需求；
2、推陳出新，勇於創新，提升全新的品質效能，全新的質量服務理念和技術服務諮詢；
3、加強生產，檢驗和服務質量的管理，逐步建立起質量教育培訓機制，提高全員質量意識；
4、對於產品改良與新品開發，過程方法需完善，提高設計開發系統的診斷能力，供應鏈的管理穩定及發展。
幼兒園對學校幼教管理建議如下。
1、加強家園溝通，提升家園聯絡。
（1）、堅持每學期一次的家長開放日工作，讓家長了解孩子在園情況與幼兒園教育教學情況。
（2）、嚴格執行教師上門家訪制度，各班上門家訪率需達到20%，要求對新生必須進行上門家訪，讓孩子提前熟悉教師、增強對幼兒園的情感，同時對有特殊表現的幼兒，教師也應及時上門家訪，與家長面對面的溝通，瞭解孩子行為異常的隱藏原因，有的放矢的進行個別教育。
（3）、豐富家園聯絡途徑，《家園聯絡冊》內容翔實具體。
（4）、根據家長要求不定期的舉辦家長學校培訓，傳授正確的育兒知識。
2、加強管理力度，提升保教質量。
（1）、班上教師要密切配合，重視幼兒護理工作，確保幼兒在園健康。
（2）、重視教師的師德修養，改進自身的教育方法，重視與孩子交流的言語，創設寬鬆的教育氛圍。
（3）、加強師資培訓，繼續實行師徒結對及隨班聽課制度，定期下班指導，聽課重點是活動重難點的突破。
（4）、重視對所學知識的再學習，充分利用飯前飯後、離園前等時間複習鞏固當天所學知識，提高孩子掌握程度。每週五上傳下週詳細的學習內容到幼兒園網站，每月末下發一次紙質的學習內容，方便家長在家進行復習與鞏固。
（5）、繼續加強各項行為習慣的養成教育，為入小學打好基礎。
3、加強後勤保障，提升服務質量。
（1）、每週五上傳下週的食譜公佈在幼兒園網上，方便家長查詢。
（2）、嚴格落實消毒制度，堅持每天放學後的滅蚊工作。
（3）、向學校申請，改進幼兒園設施裝置。加強幼兒生活、學習用品的檢查，隨時發現問題及時維修。
（4）、加強幼兒園網站管理，及時更新資訊，豐富網站內容。
1、是要熟悉各級教學管理檔案，特別要精通本校的教學管理檔案，熟悉教學管理的內容、工作程式和工作要求；
2、是要嚴格執行教學管理制度，以制度管人管事；
3、是要建立教學監控系統，暢通學生教學資訊反饋，定期開展教學檢查，深入課堂聽課，及時掌握教學資訊（老師教學態度、課堂教學效果、學生出勤情況等），發現問題及時解決；
4、是要建立獎罰分明的激勵機制，認定教學事故，評選優秀教師，促進教風根本好轉；
5、是要讓學生養成良好的習慣。