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我國現代企業管理思想的歷史

我國現代企業管理思想的歷史

  中國現代管理思想形成的歷史如下:

  1、中國現代管理思想既不是在一張白紙上設計出來的,也不是在中國傳統管理思想基礎上自然生長出來的,更不是單純從西方引進得來的,而是在極其複雜的歷史背景下形成的。

  2、中國官僚資本企業和民族資本企業的管理,中國近代,真正意義上的企業是從官辦企業開始的,這些企業在發展過程中多數推行了歐美資本主義的一套比較規範的企業管理方式。

  3、我國革命根據地公營企業的管理,實行了工廠管理一元化,在廠外,工廠只受政府的一個管理部門的領導,在廠內,廠長集

什麼是現代企業管理制度

  現代企業制度(modernenterprisesystem),是指在現代市場經濟條件下,以規範和完善的法人制度為主體,以有限責任制度為核心,以股份有限公司為重點的產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的一種新型的企業制度。它並不僅僅指企業組織形式本身,實際上是指適應現代市場經濟體制的企業的產權制度、企業的組織制度、企業的管理制度、企業的領導制度、企業的財務會計制度、企業的法律制度、政府與企業的關係以及其他各種企業制度外部環境的統稱。其主要內容包括:企業法人制度、企業自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學的領導體制與組織管理制度。

我國現代企業的特點

  中國企業以粗放型為主,絕大多數是原材料加工企業,少部分是代工企業。因此中國的企業沒有多少自己的專利,絕大多數對外依賴嚴重。透過這幾年的轉型發展有些許的變化,但是整體依舊。主體是國有企業和民營經濟。國有企業以壟斷企業為主如中石油、中石化以及各央企的下屬,民營企業以家族企業為主如房地產行業、服裝製造業等民營較為集中。中國的中小企業基本上都是半生產半停產為生存模式。有訂單,抓緊生產,無訂單,就歇業。因此中小企業以流動人口為其主要生產力,生產裝置簡陋落後,生產人員素質很低,經常出現傷害事故,職業病普遍存在。企業家也缺乏社會責任感,政府引導也不到位,部分政府機構以收費為主要目的。


企業管理的指導思想是什麼

  企業管理的指導思想以經濟績效為首位,滿足客戶需求,為客戶創造價值。   利潤最大化是錯誤的,利潤的根本作用是保持企業的可持續發展,所以,應該研究的是最少利潤,並保證企業的經營活動能夠滿足最小利潤的需要,企業管理的目的就是創造顧客,功能只有兩個,營銷和創新。   市場營銷,就是在變化的市場環境中,旨在滿足消 ...

如何提高企業管理人員的思想素質

  提高企業管理人員素質的方法:   1、首先要企業端正並持恆可依即待遇公平、維才是用、獎懲分明、有德有信等。   2、要在企業管理方面善於引導職工正確理解管理行為。   3、建立正式的溝通渠道,並在每一重大決策和涉及面較大管理行為後作出明確地分析。要讓職工充分理解,而不是聽其他人員的妄言誤導。   4、管理 ...

儒家思想企業管理

  儒家思想與企業管理,從東方到西方,都在強調以人為本的企業理念,要求企業管理者居仁懷義,追求管理者與員工的和諧,員工與員工的和諧,以及員工與顧客的和諧,可以說這些都自覺或不自覺地說明了中國傳統文化價值的精要。   需要強調的是,中國幾千年的傳統文化及倫理觀念根深蒂固,至今影響著國人的價值觀念和行為取向。沒有 ...

現代企業行政管理五個重點是什麼

  五個重點分別是計劃、組織、協調、控制、績效評估。   1、計劃:制定計劃、下達指示、作出決議、進行安排等。   2、組織:把已經確定的計劃和決策付諸實施。組織活動還包括對機構的設定、調整和有效運用,對人員的選拔調配、培訓和考核。   3、協調:透過政策、法令和各種具體措施,不斷改善和調整組織之間、人員之間 ...

我國現代歷史是由誰來記載的

  中國有歷史檔案館,也有文獻室。這些都是用來記載現代歷史的。現在的科技發達了。可以用電腦等先進的技術記載歷史。關於國家機密的,外交方面的,是在國家檔案館或是文獻室內的,是要經過一些時間和一定的程式才可以向大眾公佈的。 ...

企業管理的核心是什麼

  以我司為例。作為一個年輕的網際網路公司,我們在不斷的成長共公司的制度也越來越完善。但始終如一的是我們一直堅持將員工的個人成長放在第一位。對員工我司唯一的要求就是每天要寫計劃、做記錄、寫總結。   為此我們特別引進了日事清企業管理工具,這是一個虛擬的線上辦公環境。利用它來培養員工的習慣,幫助員工不但實現自我 ...

現代企業應具備什麼樣的營銷理念?

  1、注重商譽,應該經常評價企業,從而瞭解客戶方面所反映出來的商譽。應該問自己:客戶能得到他們想要的東西嗎?他們什麼時候需要,在哪裡,競爭價格如何?2.使用者至上,客戶關心的問題是商品的安全性、能否充分了解商品和能否自由選擇,這迫使企業對他們負責,給予合理、公平的處理。客戶利益可以透過以下途徑得到保護,例如 ...