企業管理的指導思想是什麼

　　企業管理的指導思想以經濟績效為首位，滿足客戶需求，為客戶創造價值。

　　利潤最大化是錯誤的，利潤的根本作用是保持企業的可持續發展，所以，應該研究的是最少利潤，並保證企業的經營活動能夠滿足最小利潤的需要，企業管理的目的就是創造顧客，功能只有兩個，營銷和創新。

　　市場營銷,就是在變化的市場環境中,旨在滿足消費需要、實現企業目標的商務活動過程,包括市場調研、選擇目標市場、產品開發和定價、渠道選擇、產品促銷、儲存、運輸和銷售及提供服務等一系列與市場有關的企業業務經營活動。

　　企業的一切市場營銷活動從產品設計、產品研發、產品生產、產品推廣、產品銷售、售後服務等一切都要緊緊圍繞客戶需求為中心展開，因此說市場營銷的核心思想為滿足客戶需求。

　　科學管理的核心是要求管理人員和工人雙方實行重大的精神變革。

　　1、科學管理的中心問題是提高勞動生產率。

　　2、實現最高工作效率的手段，是用科學的管理代替傳統的管理。

　　科學管理理論要點：

　　1、為了提高勞動生產率，必須為工作配備第一流的工人。

　　2、要使工人掌握標準化的操作方法，使用標準化的工具、機器和材料，並使作業環境標準化。

　　3、實行有差別的計件工資制。

　　4、工人和僱主雙方都必須來一次精神革命。

　　5、把計劃職能同執行職能分開，變原來的經驗工作方法為科學工作方法。

　　6、實行職能工長制。

　　7、在管理控制上實行例外原則。

　　提高企業管理人員素質的方法：

　　1、首先要企業端正並持恆可依即待遇公平、維才是用、獎懲分明、有德有信等。

　　2、要在企業管理方面善於引導職工正確理解管理行為。

　　3、建立正式的溝通渠道，並在每一重大決策和涉及面較大管理行為後作出明確地分析。要讓職工充分理解，而不是聽其他人員的妄言誤導。

　　4、管理透明。

　　5、發展規劃囊括目標後職工福利，並兌現。

　　6、敢於獎賞、敢於指正、善於組織淨化。

　　7、制度規範，威嚴不可欺；不知不怪，管理