構成要素:1、間接性與簡捷性;2、交往性與實踐性;3、教育性與發展性;4、引導性與指導性。
本質:
1、教學過程的本質是一種認識過程;
2、教學過程是教師教與學生學的統一,但這兩種活動卻有著不同的性質。一方面,在教師教的活動中,教師是活動的主體,學生是活動的客體,教師教的活動是屬於變革和改造客體的實踐活動的範疇。另一方面在學生學的活動中,學生是學習的主體,課程和教材是學生學習的客體。學生的學習活動應屬於認識活動的範疇。學生的認識活動是教學中最主要的活動,教學過程主
構成要素:1、間接性與簡捷性;2、交往性與實踐性;3、教育性與發展性;4、引導性與指導性。
本質:
1、教學過程的本質是一種認識過程;
2、教學過程是教師教與學生學的統一,但這兩種活動卻有著不同的性質。一方面,在教師教的活動中,教師是活動的主體,學生是活動的客體,教師教的活動是屬於變革和改造客體的實踐活動的範疇。另一方面在學生學的活動中,學生是學習的主體,課程和教材是學生學習的客體。學生的學習活動應屬於認識活動的範疇。學生的認識活動是教學中最主要的活動,教學過程主
教學過程的本質在於它是一種特定的認識活動,是實現學生身心發展的過程。教學過程是教師教與學生學的統一,但這兩種活動卻有著不同的性質。一方面,在教師教的活動中,教師是活動的主體,學生是活動的客體,教師教的活動是屬於變革和改造客體的實踐活動的範疇。另一方面在學生學的活動中,學生是學習的主體,課程和教材是學生學習的客體。學生的學習活動應屬於認識活動的範疇。學生的認識活動是教學中最主要的活動,教學過程主要是一種認識過程。
管理諮詢的內涵:
1、管理諮詢是由經過專門訓練並享有資質的專家,以協議方式為有關組織機構提供的諮詢服務,諮詢專家客觀、獨立在幫助客戶單位找出管理中存在的問題,分析此類問題,提出解決方案,當客戶要求時,幫助實施方案。
2、管理諮詢是向具有管理職責的客戶提供關於管理過程的獨立建議和幫助。
3、管理諮詢既可以看作一種專業服務,又可視為一種提供具體建議和幫助的方法。管理諮詢已經發展成一個專業的行業,人們也應該這樣看待它。它也是幫助組織機構及其主管人員改善管理和