明初曾沿襲元朝的行省制，洪武九年改行省為承宣布政使司，承宣布政使司下設府和直隸州，府以下有縣和屬州，各直隸州以下有縣，形成了一個省府州縣四級制與省州縣三級制並存的大體格局。後分設都指揮使司、承宣布政使司、提刑按察使司三司，分掌各省軍、司法權力，後逐漸被巡撫制度代替，巡撫常常成為各省權力統一的最高長官。
明初曾沿襲元朝的行省制，洪武九年改行省為承宣布政使司，承宣布政使司下設府和直隸州，府以下有縣和屬州，各直隸州以下有縣，形成了一個省府州縣四級制與省州縣三級制並存的大體格局。後分設都指揮使司、承宣布政使司、提刑按察使司三司，分掌各省軍、司法權力，後逐漸被巡撫制度代替，巡撫常常成為各省權力統一的最高長官。
企業行政管理制度主要包括以下十三個方面：
辦公用品管理制度：主要針對單位辦公用品的計劃、採購、分發和保管及銷燬。值班管理制度： 明確值班職責，嚴肅值班紀律，及時處理和應對各類突發事件。印章管理制度：管理公司各類印章的雕刻製作和使用。車輛管理制度：使車輛管理統一化、制度化，合理有效地調配和使用各種車輛。安全保衛管理制度：加強公司內務管理工作，確保公司的安全和整潔。會議管理制度：規範公司各項會議及各類培訓流程、統一會議管理模式。檔案管理制度：規範公司檔案管理工作，保證檔案的完整性及保密性。宿舍管理制度：員工宿舍要保持良好的環境及公共秩序。環境衛生管理制度：營造整潔、舒適的辦公環境。保密制度：加強公司保密工作的管理。電話使用管理規定：加強對內部電話使用的管理。影印機、印表機、傳真機使用管理規定：合理正確地使用裝置。電腦使用管理規定：合理使用網路和電腦資源。
1、生產管理，工程管理，質量管理，安全管理，裝置管理制度。
2、技術管理，設計管理，開發管理制度。
3、物資管理制度。
4、會計賬務成本管理制度。
5、人事總務管理制度。
6、管理有關異常事項的檢核報告追蹤與改善。
7、全公司教育培訓訓練計劃彙總與推行 。
8、公司部門間有關事項的協調，標準成本設立修訂，單元成本分析與推行，經營資料分析異常反應，改善方案的提供，氣體分銷業務上游，運輸方式選擇方案的成本依據。
9、預算編制協助建立及管理。
10、投資計劃方案的稽核編制及執行追蹤，新產品的成本預估，售價擬定。