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為什麼要研究薪酬管理

為什麼要研究薪酬管理

  具體如下:

  1、作為人力資源管理中最基礎內容的薪酬治理,關係到企業是否勝利吸引和留住知識型員工,並有效激勵員工。因此,依據知識型員工的特色採用恰當的薪酬管理模式來提高員工的滿意度和積極性顯得尤為主要。

  2、利潤分享制用於知識型員工的薪酬管理中,有助於企業激發員工的積極性和創造性,且對於保護知識型員工與企業之間長期穩固的關聯,堅持企業的深遠發展有側重要意思。

銀行為什麼要合規管理

  銀行合規管理是指管理者對組織各要素合規方面的集體協作行為進行有意識的組織協調的活動,確保組織各個機構和人員的各項業務行為符合外部法律法規及其他強制性規範以及內部各項規章制度,以有效滿足組織合規性目標的過程。銀行合規管理的目標是實現銀行的合規性目標,其基本作用是確保銀行遵循各項相關法規、政策和標準,控制合規風險,以保護銀行的聲譽,從而保證銀行實現最大的利益。

為什麼要研究歷史觀?

  1、溫故知新。名人說過“歷史有驚人的相似性”,研究學習歷史可以使民族發展少走彎路,發揚優秀傳統,捐棄糟粕內容。

  2、學習歷史可以讓我們深刻體會中華民族是如何從黃河岸邊的一個部落歷經滄桑,飽經磨難,堅韌不拔,風雨兼程一路走來的艱辛和不易,增強愛祖國,熱愛民族的一份情感。

  3、學習歷史會在心底記錄下曾經發生在國家民族的重要往事,因為歷史會帶我們走進戰爭與和平的交替,體會發展與進步的艱難,感受文明與野蠻的抗爭,回味輝煌與落後的反差,見證民族遷徙和民族融合結出的文明碩果。比如對秦始皇的歷史研究,我們得出他“功在千秋,罪在當代”的結論。

  4、學習歷史會讓我們懂得辨別人的忠與奸,正與邪,善與惡,善政與惡政,輕輕觸控古人的精神世界,與古人進行對話,遙想遠去的風煙往事。

  5、學習歷史會讓我們從沉痛中得到堅強,中華民族會懂得如何更好的保衛自己,在歷史的‘鳳凰涅槃’後得到發展。

  6、翻閱歷史的演進過程會讓目光變得深邃,遠大,思維變得跳躍而豐富,個人的品味和修養得到提升,這都是學習歷史帶來的好處。


為什麼推行目標管理

  因為目標管理激發了組織員工的主動性、創造性和積極性,將個人利益和組織利益緊密聯絡起來了,能鼓舞士氣,極大地激勵組織人員為實現目標而努力,具有很好的激勵功能。目標管理在組織內部建立了一個相互聯絡的目標體系,而這種體系把員工有機的組織起來,使集體力量得以發揮,同時目標管理的實行就意味著組織管理民主化、員工管理 ...

什麼是經濟學為什麼研究經濟學

  經濟學,是研究人類社會在各個發展階段上的各種經濟活動和各種相應的經濟關係及其執行、發展的規律的科學。其中經濟活動是人們在一定的經濟關係的前提下,進行生產、交換、分配、消費以及與之有密切關聯的活動,在經濟活動中,存在以較少耗費取得較大效益的問題。   研究經濟學的目的:經濟關係是人們在經濟活動中結成的相互關 ...

如何設計薪酬管理中的薪酬結構

  1、薪酬調查。選擇公司可比較的物件,進行薪酬調查。在選擇物件時,要考慮公司所在的行業、區域、規模等因素。   2、薪酬分析。這是建立合理薪酬體系的前提。薪酬分析分為外部競爭力分析與內部平衡性分析。外部分析主要是指對企業整體的薪酬水平與市場進行比較,弄清楚企業的薪酬的競爭力如何,處於什麼地位。內部平衡分析是 ...

為什麼研究審計種類

  研究審計種類主要是分析各種審計的不同特點,有針對性的提出實施審計的方法,更好的發揮審計的作用。   審計分類審計的主體是指執行審計的專職機構或專職人員,即審計活動的執行者。按審計主體,可以將審計劃分為國家審計、內部審計和社會審計。   社會審計也稱民間審計,是指由依法成立的社會審計組織接受委託人的委託所實 ...

為什麼研究歷史人物

  研究意義:   1、借鑑作用:借古人的經驗解決現在的問題。   2、教化作用,凝聚人心:歷史人物史詩般的愛國熱情更能激發我們的民族自豪感。   3、滿足人們的懷舊情緒:滿足人們心理上尋根的需求,帶來安定感。   研究歷史人物,是為了瞭解過去,指導人類現在的活動,使之更為理性化。所以,歷史是一門研究人類社會 ...

薪酬管理的原則

  1、公平性原則,這是設計薪酬體系和進行薪酬管理的首要原則。   (1)外部公平,同一行業或同一地區或同等規模的企業類似職務的薪酬應大致相應。   (2)內部公平,同一個企業中不同職務所獲薪酬正比於各自的貢獻,比值一致才會被認為是公平的。   (3)員工公平,企業應根據員工的個人因素諸如業績和學歷等,對完成 ...

薪酬管理對於企業的意義

  1、 薪酬管理,是在組織發展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程;   2、 薪酬管理是人力資源管理中軟性和剛性兼具的特性,企業的長足發展,必須配套一個完整的薪酬體系,這樣才可以讓員工無可爭議的踏實工作。 ...