評價過程更加公正、客觀無領導小組討論過程公開、透明，使評價過程更加公正客觀。
測評流程科學化、程式化透過更加科學的測評流程，將面試程式化，使面試官對應聘者有更直觀的評價。
可操作性強無領導小組面試可操作性強，不需要企業提供高大上的硬體或者軟體，只需要適合討論的場地、較專業的面試官。
評估效果好、可預見性強透過無領導小組討論，面試官對應聘者有相對全面的瞭解，對應聘者與企業的符合度有更大的把握。
評估的結論較公正、測評偏差小無領導小組討論，能夠讓面試官對應聘者有更加客觀的評價，能夠幫助企業降低人才招聘遴選的偏差率。
無領導小組面試，對試題的要求相對較高，要求面試官必須有面試經驗及評價技術。
1、無領導小組面試是指由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，並做出決策。
2、不要把同組人員當成競爭者。
3、被面試者不被指定角色。
4、在整個討論總結的過程中，可能會產生不同的任務角色。
5、不要為了出風頭而選擇不擅長的角色。
6、個人發言要言簡意賅的表達自己的核心觀點。
面試前的準備。首先，無領導小組的面試題目大多都是類似的，即使題型不相同，但是一些思考方向也大都相同，所以面試前可以在網上找一些常用的，或者該企業以往的無領導小組題目，訓練一下自己的邏輯思維。其次，面試前一定要自己準備好簽字筆和手錶，對於筆來講，有的企業會提供，但是有些企業不會提供，如果現場借筆，會留下不好的印象，應該有備無患。手錶的準備是為了能夠爭取到計時者身份，也是能夠把握好時間，冷靜思考，整理思路。最後，穿著一定要整潔，最好正式一點，體現你對面試的重視。
面試過程中抓住機會，充當四種角色。無領導小組剛開始會給你看題目並且獨立思考的時間，如果這段時間，你發現自己對於題目比較有想法，並且準備的比較好，可以爭取充當第一個破冰者的角色，先發言看可以吸引面試官的注意，但是一定要保證思路清晰，邏輯明確，如果沒有準備好，就不要貿然爭取，否則會暴露缺點。如果你本身屬於比較容易把控時間，有一定的計劃性，並且對於題目有比較好的想法，你可以爭取leader的角色，但是要注意，一定要統籌協調好，充當leader也是有風險的。如果你自己屬於比較內向，或者不是很喜歡爭搶的，你可以充當計時者，在不同的時間段提醒大家，不要過於頻繁，也不要因為發表觀點而忘記控制時間。如果你對大家的觀點記得比較的仔細，並且邏輯分明，一定要積極地充當最後的總結髮言，這是個很好的表現機會，只要言辭精簡，邏輯清晰，就會留下好的印象
如何根據隊友選擇角色。如果你的隊友都是比較謙讓，不是很強勢的型別，你可以抓住機會，充當leader的角色，突出自己。如果你的隊友裡有很強勢，而且邏輯性也很好的人，建議你不要充當leader，以免leader角色在中途被替代，反而會丟分。如果你的隊友很強勢，但是邏輯很差，沒有創新觀點，或者囉嗦，你應該試圖禮貌的提醒她時間，或者抓住機會表述觀點，爭取大家的認同，獲得leader角色，但是不要爭論太激烈。如果你的隊友都很強勢，插不上話，你就不要著急，一定要整理好思路，然後找準機會，不鳴則已，一鳴驚人，沉著穩定，思路清晰
什麼樣的回答會比較突出，首先，一定要邏輯清晰，精煉簡介，千萬不要因為緊張語無倫次，過於囉嗦。其次，一定不要重複其他人提到的觀點，除非你能夠保證自己能夠更加完善細節最後，要有一定的創新性，讓大家都想不到。
注意事項。一定不要在稿件上留下標記，尤其是在面試官已經提醒過的情況下，要注意一些，千萬不要打斷別人的講話，要等別人講完後搶機會一定要有時間觀念，不要超時當大家的觀點趨於一致時，不要再爭論，應該從大局考慮，保留意見，進行下一步討論