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目標管理理論的理論基礎是

目標管理的理論基礎是

  目標理論中的目標設定理論。

  目標管理理論是由現代管理大師彼得·德魯克根據目標設定理論提出的目標激勵方案。目標管理強調組織群體共同參與指定具體的可行的能夠客觀衡量的目標。是在泰羅的科學管理和行為科學管理理論的基礎上,形成的一套管理制度。

目標管理理論的理論基礎是

  目標管理理論的基礎是目標理論中的目標設定理論。目標管理強調組織群體共同參與指定具體的可行的能夠客觀衡量的目標。它是在泰羅的科學管理和行為科學管理理論的基礎上,形成的一套管理制度。

  目標管理理論是由現代管理大師彼得·德魯克根據目標設定理論提出的目標激勵方案。

  動機激發理論認為:

  人的積極性是與需要相聯絡,是由人的動機推進的。當人產生某種需要而未得到滿足時,會產生某種不安和緊張的心理狀態,在遇到能夠滿足需要的目標時,這種緊張的心理狀態轉化為動機,推動人們去從事某種活動

簡述領導的管理方格理論

  橫座標與縱座標分別表示領導者對工作和對人的關心程度,每個方格就表示關心工作和關心人。這兩個基本因素以不同程度相結合而形成的一種領導方式,各有9種程度,因此可以有81種組合,形成81個方格,這就是所謂管理方格,其中有五種典型的組合,表示典型的領導方式。


什麼是管理角色理論

  管理角色理論由亨利明茨伯格研究發現並提出的。他發現管理者扮演著十種角色,這十種角色可被歸入三大類:人際角色、資訊角色和決策角色。   1、人際角色歸因於管理者的正式權利。管理者所扮演的三種人際角色是代表人角色、領導者角色和聯絡者角色。   2、在資訊角色中,管理者負責確保和其一起工作的人能夠得到足夠的資訊 ...

領導權變理論基礎是什麼

  領導權變理論,又稱應變理論,其基礎是指:"隨具體情境而變"或"依具體情況而定",即在管理實踐中要根據組織所處的環境和內部條件的發展變化隨機應變。   最早對權變理論作出理論性評價的人是心理學家費德勒。他於1962 年提出了一個"有效領導的權變模式",即費德勒 ...

管理系統理論的主要內容

  系統管理理論,即把一般系統理論應用到組織管理之中,運用系統研究的方法,兼收幷蓄各學派的優點,融為一體,建立通用的模式,以尋求普遍適用的模式和原則。是自然科學與社會科學相結合過程中產生的新觀念、新方法和新理論,其核心內容是透過匯入一種新型激勵機制,即員工激勵經營者機制,構築企業正反饋閉環管理系統。 ...

818工商管理基本理論什麼意思

  818工商管理基本理論,是部分高校考研初試專業課的一個代稱;有些專業高校考研初試就是818工商管理基本理論,其包括譚力文、李燕萍主編的《管理學》,格里高利曼昆著的《經濟學原理》,還有其他開設工商管理的學校的考研初試也是考818工商管理基本理論;每個考研院校都會有自己的專業課的編號代稱,其中818就是工商管 ...

什麼是目標管理

  1、是以目標的設定和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段,透過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。   2、由美國管理學家德魯克於20世紀50年代提出,被稱為“管理中的管理”。一方面強調完成目標,實現工作成果;另一方面重視人的作用,強調員工自主參與目標的制定、實施、控制、檢查和評價。 ...

目標管理對企業的貢獻

  1、目標管理對組織內易於度量和分解的目標會帶來良好的績效,對於那些在技術上具有可分性的工作,由於責任、任務明確目標管理常常會起到立竿見影的效果,而對於技術不可分的團隊工作則難以實施目標管理;   2、目標管理有助於改進組織結構的職責分工,由於組織目標的成果和責任力圖劃歸一個職位或部門,容易發現授權不足與職 ...

目標管理在企業中的運用

  目標管理著重整體管理和成果管理。1、目標管理注重人性,是以“人”為中心的管理方法,與傳統的以“事”和“物”為管理物件的管理方法不同。目標管理要求分層負責和權責合一,使每一個人不僅要承擔一定的責任,也被賦予相應的權力,以便於完成目標;2、目標管理強調人人參與和上下共同協商的重要性,要求各級人員都參與目標的設 ...