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瞭解被審計單位的內部控制是什麼

瞭解被審計單位的內部控制是什麼

  被審計單位及其環境是必要程式,特別是為註冊會計師在下列關鍵環節作出職業判斷提供重要基礎:1、確定重要性水平,並隨著審計工作的程序評估對重要性水平的判斷是否仍然適當;2、考慮會計政策的選擇和運用是否恰當,以及財務報表的列報包括披露是否適當;3、識別需要特別考慮的領域,包括關聯方交易、管理層運用持續經營假設的合理性,或交易是否具有合理的商業目的等;4、確定在實施分析程式時所使用的預期值;5、設計和實施進一步審計程式,以將審計風險降至可接受的低水平;6、評價所獲取審計證據的充分性和適當性。

求問被審計單位如何配合審計工作

  審計工作流程:

  接收委託,確定審計專案,組成審計小組。瞭解和調查被審計單位,確定審計工作重點,制訂審計工作計劃方案。編制審計通知書,被審計單位承諾書,下發審計通知書。對被審計單位提供的有關會計資料,實施財務審計程式。整理彙總審計實施過程中發現的問題及有關情況。審計小組彙報審計過程中發現問題和有關情況,確定需進一步核實的問題。實施相關的追加審計程式。審計小組歸集審計工作底稿、並編制審計報告初稿。審計小組按稽核後的要求,對審計報告進行修改。審計小組彙報審計報告的徵求意見稿,並對審計報告的徵求意見稿進行定稿。將審計報告的徵求意見稿徵求被審計單位意見,出具正式審計報告。審計小組將審計檔案歸檔。

瞭解內部控制對審計的作用

  1、內部控制審計就是確認,評價企業內部控制有效性的過程,分析缺陷形成原因,提出改進內部控制建議;

  2、內部控制環境,即評價以公司治理結構,機構設定和權責分配,內部審計,人力資源政策,企業文化在內的內部控制環境對企業經營管理活動的影響;

  3、風險評估,即分析企業風險控制目的設定的合理性,評價開展風險評估範疇的全面性,風險評估結果的有效性和風險應對策略的科學性;

  4、控制活動,即評價企業根據風險評估結果設定的內部控制措施的科學性和控制效果的有效性,內部控制資訊和溝通,即評價企業內部控制相關資訊在收集,處理和傳遞程式的科學性,分析資訊科技在內部控制資訊和溝通中所發揮作用的情況,判斷企業在反舞弊工作重點領域相關工作機制的有效性;

  5、內部監督制度,即分析企業內部審計機構和其他內部機構在內部監督中的職責許可權情況,判斷企業實施內部監督的程式,方法,目的等要求的科學性,有效性。


單位內部審計都審什麼

  內部審計主要審查公司內部的經營管理、風險控制能力、內部治理情況等,如公司內部的採購流程、生產流程、銷售流程、人事部績效管理、財務管理、物流管理等,以及進行舞弊調查,接受舉報投訴。內部審計會對公司某一部門的工作效率和效益進行分析,訪談部門的相關人員,對財務資料進行測試,然後發現公司管理過程中存在的問題,對業 ...

企業為什麼要開展內部控制審計

  1、 內部審計的主要作用是評價內部控制的有效性,內部審計人員應對企業管理風格、企業文化、會計核算、控制程式等各方面非常熟悉,清楚各項業務活動的關鍵控制點;加之其相對獨立並在企業內部有較高的地位,使其評價內部控制的有效性成為可能;   2、 內部審計的日常工作是監督內部控制的執行,為了確保企業相應管理制度措 ...

手機偷如何遠端控制

  1、手機中安裝騰訊手機管家。   2、成功安裝後,開啟騰訊手機管家主介面,在管家-安全防護-手機防盜中點選立即開啟,進入手機防盜功能。   3、關聯QQ號碼,輸入你常用的QQ帳號進行關聯,至此,手機防盜功能已經成功被開啟。此外,我們也可以新增緊急聯絡人,手機卡被替換會簡訊通知緊急聯絡人。   4、在右上角 ...

存貨內部控制的意義

  1、存貨的內部控制是企業經營活動中一項非常重要的活動,存貨內部管理控制效益的好壞直接關係到企業的經營效益和資金運作的質量。   2、高效的存貨內部控制可以減少企業物資浪費,進而保證會計核算的真實性和完整性。當前,我國企業存貨的內部控制還存在不少問題,這些問題急切地需要我們去關注和解決。   3、隨著現代企 ...

貨幣資金管理內部控制設計

  1、首先配備合格的人員;   2、建立貨幣資金業務的崗位責任制,明確相關部門和崗位的職責許可權;   3、確保辦理貨幣資金業務的不相容崗位相互分離、制約和監督;   4、單位不得由一人辦理貨幣資金業務的全過程。 ...

商業銀行內部控制的5項原則到底是哪幾項?

  1、全面原則,即內部控制應當滲透到商業銀行的各項業務過程和各個操作環節,覆蓋所有的部門和崗位,並由全體人員參與,任何決策或操作均應當有案可查。   2、審慎原則,即內部控制應當以防範風險、審慎經營為出發點,商業銀行的經營管理,尤其是設立新的機構或開辦新的業務,均應當體現“內控優先”的要求。   3、有效原 ...

內部控制問題的資料怎麼找

  1、內部控制問題的資料可以在DIB內部控制和風險管理資料庫中找。   2、產生內部控制風險的因素很多,總體來講可以從內部環境,風險評估、控制措施、資訊與溝通監督等五大內部控制構成要素進行分析。如企業管理層的管理哲學和經營風格是否與時代相符合、董事會和內部監督機構的設定是否合理、企業內部組織機構設定及職責許 ...