《城市房地產開發經營管理條例》第17條規定：“房地產開發專案竣工後，房地產開發企業應向專案所在地縣級以上地方人民政府房地產開發主管部門提出竣工驗收申請。房地產開發主管部門應當自收到竣工驗收申請之日起30日內，對涉及公共安全的內容，組織工程質量監督、規劃、消防、人防等有關部門或者單位進行驗收。”由此條例不難看出，竣工驗收是由其開發商組織但是並不是自己驗收。但是參照《建築法》的“下位法”《建設工程質量管理條例》第16條對竣工驗收的規定非常簡單，即只要建設工程的建設單位單位牽頭，組織設計、施工、監理各方進行竣工驗收透過即可。由於這兩部法律規定的竣工驗收標準及程式差別巨大，因而人民法院如適用不同法律、採用不同竣工驗收標準，就極可能對商品房的實際交付時間認定完全不同，由此導致裁判結果迥然相異。
分部工程質量驗收由總監理工程師(建設單位專案負責人)組織施工單位負責人和技術、質量負責人、勘查、設計單位工程專案負責人和施工單位技術、質量部門負責人進行工程驗收。
【法律依據】
《建設工程質量管理條例》第十六條第一款規定，建設單位收到建設工程竣工報告後，應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。
建築基礎、主體結構的驗收由總監理工程師組織。
基礎、主體結構工程驗收的程式：
1、主體分部施工完成後，施工單位應組織相關人員檢查，在自檢合格的基礎上報監理機構總監理工程師。
2、主體分部工程驗收前，施工單位應將分部工程質量控制資料並簽註結論和意見整理成冊，報送監理機構審查，符合要求後由總監理工程師簽署審查意見，於驗收前三個工作日通知質監站。
3、總監理工程師收到上報的驗收報告應及時組織參建五方對主體分部工程進行驗收，驗收合格後應填寫主體分部工程質量驗收記錄，相關責任人簽字加蓋公章，並附分部工程觀感質量檢查記錄。
4、總監理工程師組織對主體分部工程驗收時，必須有總監理工程師、建設單位專案負責人、設計單位專案負責人、施工單位技術質量負責人及專案經理參加。
專案正式竣工驗收由建設單位組織，驗收組由建設、勘察、設計、施工、監理和其他有關方面的專家組成，驗收組可下設若干個專業組。
【法律依據】
《建設工程質量管理條例》第十六條，建設單位收到建設工程竣工報告後，應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。 ...
一、任期屆滿實施換屆
業主委員會任期一般在三至五年，具體由小區業主大會議事規則約定。任期屆滿前則需要按規定組織換屆。這類換屆，業主委員會任期屆滿的兩個月前，應當書面報告鄉、鎮人民政府或者街道辦事處。
二、提前實施換屆或者補選
業主委員會出現下列情形時，鄉、鎮人民政府或者街道辦事處可以應業主要求 ...
施工管理部門組織，技術管理部門交底，施工部門及施工作業人員。
建設工程施工前，施工單位負責專案管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，並由雙方簽字確認。
全技術交底主要包括兩個方面的內容一是在施工方案的基礎上按照施工的要求，對施工方案進行細化和補充，二是要將 ...
事業單位考試又稱事業編制考試，這項工作由各用人單位的人事部門委託省級和地級市的人事廳局所屬人事考試中心包括事業單位，考試中心命題和組織報名、考試並交用人單位成績名單，部分單位自行命題組織實施。
目前尚無全國和全省、市統一招考，最多縣級各個單位統一招考 ，一般規模大的採取網路報名，人數少則現場報名。 ...
事業單位考試的組織者為該單位人事部門，具體誰進行面試，這要看人事部門是如何組織的了，有以下兩種方式：
1、是當地人事部門和用人單位共同組成面試組進行面試；
2、當地人事部門邀請專家庫成員組成面試組進行面試，這種面試還有可能進行縣市之間的交換和設區市之間的交換；
人事部門主要職責：
1、負責 ...
竣工驗收要根據工程規模大小，複雜程度組成驗收委員會或驗收組。驗收委員會或驗收組應由銀行、物資、環保、勞動、統計、消防及其它有關部門組成。建設單位、接管單位、施工單位、勘察設計單位參加驗收工作。
【法律依據】
《建築法》第六十一條規定，交付竣工驗收的建築工程，必須符合規定的建築工程質量標準，有完整的 ...
竣工驗收報告的彙總與編制一般由建設單位來完成。《建設工程質量管理條例》規定，建設單位應當嚴格按照國家有關檔案管理的規定，及時收集、整理建設專案各環節的檔案資料，建立健全建設專案檔案，並在建設工程竣工驗收後，及時向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設專案檔案。工程專案的竣工驗收是施工全過程的最後一道工序 ...