簡述市場營銷控制的特點

　　市場營銷控制的特點有：

　　1、動態性：應對各種變化。控制，總是針對動態過程而言的。從營銷管理者制訂目標到目標的實現通常需要一段時間，在這段按時間裡，企業內外部的情況可能會發生變化，尤其是面對複雜而動盪的市場環境，每個企業都面臨著嚴峻的挑戰，各種變化都可能會影響到企業已定的目標，甚至有可能需要重新修改或變動以符合新情況一般來說，目標的時間跨度越大，控制也越重要。

　　2、及時性：防止釀成嚴重問題。在計劃執行過程中，難免會出現一些小偏差，而且隨著時間的推移，小錯誤如果沒有得到及時的糾正

　　1、實施個體不同：推銷多以個人為單位，營銷以企業、公司為單位。

　　2、起點不同：推銷的起點是工廠和種植園，而營銷的起點是市場。

　　3、中心不同：推銷是以產品為中心，而營銷是以顧客的需求為中心。

　　4、手段不同：推銷的手段是促銷，而營銷的手段是企業整體的營銷活動。

　　5、終點不同：推銷的終點是以銷售產品獲得利潤，而營銷的終點是滿足顧客的需求獲得利潤。

　　市場營銷管理過程是指企業為實現其任務和目標而發現、分析、選擇和利用市場機會的管理過程，主要有以下五個重要步驟：

　　1、發現和評估市場機會。

　　發現市場機會是市場營銷管理過程的第一步，也是至關重要的一步。

　　2、細分市場和選擇目標市場。

　　細分市場是為選擇目標市場而準備的，只有瞄準目標市場，才能制定貼合實際的營銷策略和計劃。

　　3、發展市場營銷組合。

　　市場營銷行為是一個組合拳，任何鼓勵的營銷手段都很難得到好的效果，一般都需要多種營銷手段組合在一起才能起到良好的營銷效果。

　　4、決定市場營銷預算。

　　根據目標市場的潛力、回本時間、利潤空間等因素確定營銷預算。營銷預算也是制定營銷機會的重要指導依據。

　　5、執行和控制市場營銷計劃。

　　營銷計劃制定後就是執行和監控了，在執行的過程中監控營銷計劃的執行進度以及產生的效果，並不斷的調整計劃。