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請解釋價值悖論

請解釋價值悖論

  這樣一種悖論:許多生活必需品(如水)的“市場”價值很低,而許多奢侈品(如鑽石)“使用”價值很小,但市場價格很高。這一悖論由以下事實解釋:價格不反映一件商品的總效用,而是反映它的邊際效用。 對於我們的生命而言,水是不可或缺的,鑽石卻並非必不可少。那麼,為什麼水如此便宜而鑽石卻如此昂貴?難道水的價值還比不上鑽石嗎?這是個不是悖論的悖論。水的總價值當然很高,畢竟沒有水我們就無法生存。但關鍵的一點是,決定水的價格的不是它的總價值,而是它的邊際價值,也就是最後一杯水能夠帶給我們的效用。為什麼?因為人們可以自由決定買不買這最後一杯水。如果水的價格高於它的邊際價值,那麼,最後一杯水就賣不掉。因此,水的價格必然下降,直到它恰好等於最後一杯水的價值時為止。在人們居住的大多數地方,水是容易得到的,最後一滴水帶給人的效用微不足道,所以它幾乎一文不值。

解釋水和鑽石的價值悖論

  水和鑽石的價值悖論是指:水對人們很有用,必不可少,但是水價很便宜;鑽石對人們的用途很有限,但是卻很昂貴。 這一悖論可以從需求和供給兩方面來共同說明,因為價格是由需求和供給共同決定的。從需求一方看,價格取決於商品的邊際效用,而不是用效用。對於誰,水源充足,人們對水的消費量大,因而邊際效用很小,價格也就很便宜。同理,人們對鑽石的邊際效應很大,所以鑽石的價格也就很昂貴。 從供給方面來看,由於水源充足,生產人類用水的成本很低,因而價格也很低,鑽石很稀缺,生產鑽石的成本也很高,所以鑽石價格昂貴。 綜合需求和供給兩方面的討論,得出結論,水便宜,鑽石昂貴的價值悖論。

什麼是亞當斯密的價值悖論

  在《國富論》第一卷,第四章中提出了著名的價值悖論:“水的用途最大,但不能以水購買任何物品,也不會拿任何物品與水交換。反之,金剛鑽雖幾乎無任何使用價值可言,但須有大量其他貨物才能與之交換。”

  鑽石與水悖論首次由約翰·勞提出,後來亞當·斯密試圖說明價值決定因素時借用了這個例子,只不過亞當·斯密沒有致謝,也稱作價值悖論。


如何解釋黃油貓

  黃油貓悖論:是把兩種民間常識組合而成的惡搞悖論。   1、貓在半空中跳下,永遠用腳著陸。   2、把黃油吐司拋到半空中,吐司永遠在塗上‎黃油的一面落地。   這個悖論出現在,你把黃油吐司沒有塗上黃油的一面黏著貓的背部之時,讓貓從半空中跳下。依照以上兩條定律,貓無法用腳著陸,因為黃油吐司永遠在塗上黃油的一面 ...

誰來給我解釋一下錢包

  錢包悖論,又稱錢包遊戲,是機率論中的一個悖論,源自1953年,是比利時數學家Maurice Kraitchik提出的謎題。最常見的就是在賭博時,期待如果贏的話,會贏得比輸得更多。例如玩吃角子老虎機時認為就算只中櫻桃,也是翻五倍,但問題在於未必會中獎。   歷史來源:   數學家克萊特契克,在他的《數學消遣 ...

芝諾解釋

  芝諾悖論是古希臘數學家芝諾提出的一系列關於運動的不可分性的哲學悖論。   這些悖論由於被記錄在亞里士多德的《物理學》一書中而為後人所知。芝諾提出這些悖論是為了支援他的老師巴門尼德關於存在不動、是一的學說。這些悖論中最著名的兩個是阿基里斯跑不過烏龜和飛矢不動。這些方法可以用微積分的概念解釋,但還是無法用微積 ...

霍金的生死是如何解釋

  霍金悖論,認為黑洞這種由星體殘骸演化成的漩渦會保留被吞噬物體的痕跡、而且終將釋放出少量被撕碎的物質的理論。   1975年,霍金創立了聞名世界的理論體系,讓黑洞的概念家喻戶曉。這一理論主要是說,黑洞不可能透露出東西,所有那些被它吞噬的東西將永遠置身於我們的宇宙之外。這一論斷被一些人稱為“霍金悖論”,為了解 ...

從楠木橋牌坊窺探中國古牌坊的文化

  五峰採花鄉楠木橋村,有一座清代貞節牌坊。它建於清道光甲辰陽月乙卯年(1884年),系道光皇帝“聖旨”賜封向氏覃母的貞節牌坊,距今已有162年,仍儲存完好。楠木橋貞節牌坊上,題有“道光甲辰陽月乙卯觳旦旌表節孝覃母向老夫人題贈”、“特署宜昌府長樂縣正堂喬實授長樂縣儒學正堂張仝贈”等字樣,以實物和文字記靈的方式 ...

解釋溫水煮青蛙現象的哲學道理

  青蛙效應強調的便是“生於憂患,死於安樂”的道理。人天生就是有惰性的,總願意安然現狀,不到迫不得已多半不願意去改變已有的生活。若一個人久久沉迷於這種無變化、安逸的生活時,就往往忽略了周遭環境等等變化,當危機到來時就像那青蛙一樣只能坐以待斃。未雨綢繆、居安思危、有危機意識是我們應該從中領悟的。在生活和職業上都 ...

科弗洛是什麼

  科弗洛悖論是想表達我們有時候認為在做一件好事,在沒有成功的時候感覺苦難重重,一直期待著能夠儘快成功,但是經過一番努力,好不容易成功之後,沒想到帶來了更加糟糕的結果。所以,這裡就有這樣一個悖論,很多超越自身能力的事情,無論你多麼的努力,可能帶來的是都是更加糟糕的結果。 ...