最佳化企業流程管理方法如下：
1、 在經營方面，實現pda終端全覆蓋。為銷售企業的每個終端店面配備上pda裝置，提供記事、通訊錄、名片交換及行程安排等功能，透過這種數字工具輔助個人工作。這一項舉措，使得公司店面間的聯絡加強，提高了對市場的快速反應能力；
2、 在流程和供應鏈管理方面，細分產品銷售系統，更新現代通訊裝置。不同的生產線配置不同的生產機械裝置，企業應該細分兩條生產線產品的目標市場，針對不同的目標客戶群，組織不同的銷售團隊和銷售策略，實現對細分市場的佔領；
3、 在組織結構和人才配置方面，需要做到設立多個標準化、統一管理的庫存中心以及設立it部。
1、資訊收集：只有收集到準確和詳細的資訊，流程最佳化和設計的實施者才能夠充分認識企業原有流程，瞭解原有流程的現狀，發現原有流程中存在的問題，從而為今後工作的展開奠定良好的基礎。所以，企業在識別原有流程時，首先要收集大量的關於原有流程的資訊。
2、識別、描述、設計：企業在進行流程改進與設計前首先要識別企業中現有的流程，並且以一定的方式顯性化，以發現流程中存在的問題，進而設計新的流程或改進原有流程，以達到大幅度提高企業效率的目的。
3、關鍵流程的選擇：通常情況下，一個企業內的流程有成百上千，這些流程大致可分為兩種型別：一類是圍繞職能線形組織運轉的子流程，從單個部門內進行投入，並在這個部門形成產出；一類是跨職能流程，這類流程橫跨多個職能部門，沒有一個人對整個流程負全責。我們所要選擇的關鍵流程應當是第二類跨職能流程。
4、選擇需改進的關鍵流程：每家企業都有很多關鍵流程，但並不是所有關鍵流程都存在問題，企業應當優先選擇存在重大問題的關鍵流程進行改進。畢竟，企業的資源是有限的，我們應該有效利用資源。
5、確定改進關鍵點：確定了需要改進的關鍵流程後，就需要對這些流程進行診斷。每個流程都是由一系列活動環節組成的，但並不是每一個環節都需要改進。因此，需要找出這些流程中導致績效低下的關鍵點，然後分析造成問題的原因，從而開始流程的再設計。
1、提高業務的標準化和秩序化。
2、控制在業務交易過程的風險，防止公司資源在經營活動中存在的潛在風險。
3、流程管理可以提高公司整體運營效率，防止低效率和資源浪費。
4、流程化管理，可以體現公司運營的規範性，體現公司經營的穩健性。
流程的主人是流程的管理者、執行者和參與者。流程不是專業部門做出來的，也不是專家團隊做出來的，流程一定是經過流程的管理者、執行者和參與者經過充分討論之後共同制定出來的，流程應該是企業的最佳實踐，和企業的業務操作保持高度的一致性。流程管理部門或者流程專業團隊是管理規則的而不是管理業務內容的，業務內容只有業務團 ...
流程管理，是一種以規範化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法。它應該是一個操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定義與重定義、資源分配、時間安排、流程質量與效率測評、流程最佳化等。因為流程管理是為了客戶需求而設計的，因而這種流程會隨著內外環境的變化而需要被最佳化。流 ...
1、各部門自即日起所發放的屬於制度、規定類的公司級管理檔案，由擬稿部門擬訂檔案的討論稿，檔案討論稿應包括：制定目的、實施物件、實施流程、監督執行及相關責任等內容，在檔案計劃發放前一週提交審查部，由審查部統一發放文號；
2、審查部根據檔案內容，通知相關部門文員將討論稿發至部門相關人員徵求意見，並將意見在 ...
流程管理，簡單而言就是界定一件事情的處理和辦理經過，就是把所涉及到的部門和崗位寫出來，然後進行程式、手續等方面的規範，比如財務申報制度、考勤管理制度、績效考核制度、工資發放制度等；流程管理的主要目的有兩個，一個是進行流程清晰化，清晰的界定事情走到某一步，通俗的講就是進行清晰的責任劃分，企業管理中責任不清的 ...
1、指定一個統一的流程管理機構，目標是用流程來整合管理體系，從而克服管理體系孤島的問題。一個站在企業全域性角度進行流程管理的機構就顯得不可或缺，要將流程管理的職責和權力落實到一個部門中去。
2、規定一套統一的流程描述規範，不同的人在描述同一個流程時，或者同一批人在不同的時間點描述同一個流程時，由於沒有 ...
企業流程的管理：
1、打破職能習慣，職能導向側重於對職能管理和控制，沒有確定時間標準，這一最重要的工作標準一般是由該部門的主管領導臨時確定的，這就大幅加重了主管領導的工作量，由於標準不確定，導致整體工作效率大幅降低，因此我們必須打破職能的習慣。
2、培養系統思維習慣，每一件工作都是流程的一部分，是 ...
1、流程管理可以使每個流程從頭至尾由一個職能機構管理，做到機構不重疊、業務不重複，達到縮短流程週期、節約運作資本的作用；
2、流程管理是最佳化與供應商有關的業務流程，如預測、補貨、計劃、簽約、庫存控制、資訊溝通等；供應商的績效很大程度上受採購方的流程制約。
3、流程管理透過精細化管理提高受控程度， ...