企業培訓的重點是:
1、政策解讀與靈活運用;
2、企業迴圈經濟與企業發展 (企業的發展);
3、企業的社會責任 (企業的責任);
4、自主創新與企業核心競爭力培育 ;
5、企業人力終於管理;
6、企業智慧財產權與反壟斷法;
7、有效溝通技巧 (和客戶如何溝通);
8、企業文化建設 (瞭解企業文化);
9、現代企業合同法律制度 (企業的硬性規定);
10、商務禮儀。
企業培訓的重點是:
1、政策解讀與靈活運用;
2、企業迴圈經濟與企業發展 (企業的發展);
3、企業的社會責任 (企業的責任);
4、自主創新與企業核心競爭力培育 ;
5、企業人力終於管理;
6、企業智慧財產權與反壟斷法;
7、有效溝通技巧 (和客戶如何溝通);
8、企業文化建設 (瞭解企業文化);
9、現代企業合同法律制度 (企業的硬性規定);
10、商務禮儀。
1、企業培訓都培訓員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀。
2、企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。
3、企業培訓是推動企業不斷髮展的重要手段之一,市場上常見的企業培訓形式包括企業內訓和企業公開課,網路遠端授課。
4、企業培訓專家企業都很重視員工培訓,優質的培訓是高效管理之母,足見對培訓工作評價、定位之高。
1、標題,最好是以雙標題的形式,雙標題的形式可以讓老闆比較快的知道這次培訓的主旨是什麼。
2、培訓概覽,首先需要簡單介紹一下這個課程,還有講師的資歷,便於主管對該培訓有一個大致的瞭解,然後說一下培訓課程框架。
3、培訓細節記錄及感想 ,在概覽之後,就需要進入細節了。每個培訓都分不同的小節的,需要記錄每個培訓章節中的知識點到底是什麼。
4、寫法上呢,可以分成兩欄,一邊是細節記錄 一邊是你的感想,這樣的記錄形式就能讓老闆清楚的瞭解到,這些知識點,哪些是你覺得有用的,哪些是沒有效果的。
5、總結及下一步行動計劃,回顧整個培訓過程,覺得好還是不好,然後老師的風格喜歡還是不喜歡,培訓的內容是有用還是沒用。從實際應用的角度,覺得這個知識和技巧,在未來工作環境中應該怎麼去應用的。