員工如何做好節約成本

　　1、生產人員應嚴格按照材料標準使用材料，愛護生產材料，清理廢棄物。

　　2、在生產過程中，注重嚴格按照工藝要求，減少廢品率，減少廢品率，合理使用原材料、邊角料、呆滯料，減少倉庫物料積壓。

　　3、辦公室工作人員認真工作少一點錯誤，減少重複勞動，反應式心靈，良好的辦公用品的使用，不浪費，不丟失，不需要或可選專案不適用，以免引起待辦事項列表中的待辦項或不實際，不把門關上時，電，水，關掉電腦，在你的垃圾扔進垃圾桶，辦公室，生產衛生，更多的大腦，更多的學習，更多的創新，提高工作效率。

　　4、千方百計提高技術水平、生產力、產品質量，降低材料採購價格，合理配備人員，增加銷售量，降低銷售成本。

　　1、降低損耗齊關心，開源節流效益增。

　　2、降低成本，從我開始，讓節約無處不在。

　　3、事情一次做對，減少返工浪費。

　　4、莫讓利小而不節，莫以排小而不止。

　　5、競爭靠品質，提效需降本。

　　6、推動節約能源，落實優質環境。

　　7、精細管理促降本，創新思維保增效。

　　8、若要空調耗電少，溫度適當設定好。

　　9、節約無小事，分釐必取。

　　10、降本增效非口號，實際行動顯成效。

　　節約成本的方法如下：

　　1、充分利用現代倉儲技術和裝置，提高各工作環節的作業效率；

　　2、加速企業原料，成品週轉，充分發揮庫場使用效能，提高倉容利用率；

　　3、加強材料，成品在庫質量管理，減少保管中非正常損耗；

　　4、採用有效的先進先出法方式，保證每個被儲存物品的儲存期不過長；

　　5、努力使物流，資訊流，資金流保持一致，增強管理的有效性；

　　6、中小企業可根據企業經營實際，實施倉儲業務外包，從而節省相關投資與成本。