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如何加強實驗室質量管理

如何加強實驗室質量管理

  實驗室的實驗結果的正確性,直接關係到科研產品的成功與否。措施有加強試驗人員的培訓,包括基礎知識、試驗技能、試驗物件的產品標準按章辦事,保障實驗環境的符合性,保障實驗儀器本身的合格、嚴格按標準進行試驗,加強複核,避免產生系統性的錯誤。總之保證實驗的結果可重現、可驗證、正確無誤。

如何加強過程質量管理和控制能力

  加強過程質量管理和控制能力的方法:

  1、各車間領導統一思想認識,密切配合與溝通,以大局為重,努力營造一種“團隊協作”的整體氛圍,使人人都成為企業質量振興的主力軍,以更強的責任意識,以更加紮實的工作作風,認真做好質量工作;

  2、控制辦法要有力。好的執行力需要透過嚴格的管理機制,真抓嚴管,不當和事佬,實行“以制度管人”的管理方式,確保員工以制度為準繩保質保量地完成工作指標;

  3、考核力度要加大,實行質量否決權。產品質量靠工作質量來保證,工作質量的好壞主要是人的問題,因此要強化質量考核機制,對生產過程中物料的質量,人的工作質量嚴格考核,加大處罰力度,並與其評先、晉職直接掛鉤,實行質量一票否決權。

質量管理的名言名句

  世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀。

  將良品率預定為85,那麼便表示容許15的錯誤存在。

  產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的。

  質量是維護顧客忠誠的最好保證。

  對產品質量來說,不是100分就是0分。

  全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。


如何構建服務質量管理體系

  1、建立服務管理保證體系。提供優質服務,需要透過企業的各個部門高效協調,因此整個公司要從管理層開始貫徹全程控制理念,在管理層中設定專人負責服務管理,定期召開服務工作會議,按指標核查管理保證體系的工作程序;   2、樹立服務理念。在企業內部樹立服務理念,讓服務觀念深入每個員工的思想,做到人人為客戶服務。一線 ...

實驗室安全管理實行哪種管

  三級管理。   實驗室安全管理一般實行:校、(院)系、實驗室三級管理。   實驗室安全管理制度內容有:   1、所有藥品、標樣、溶液都應有標籤,絕對不要在容器內裝入與標籤不相符的藥品。   2、禁止使用實驗室的器皿盛裝食物,也不要用茶杯、食具盛裝藥品,更不要用燒杯等當茶具使用。   3、濃酸、燒鹼具有強烈 ...

全面質量管理的定義是什麼

  全面質量管理的定義:是指企業為了保證和提高產品質量,運用一整套的質量管理體系、手段和方法所進行的全面的、系統的管理活動。它是一種科學的現代質量管理方法。   全面質量管理的特點:   1、管理的內容是全面的。全面質量管理不僅要管好產品質量,而且還要管好與產品質量有關的各項工作質量。   2、管理的範圍是全 ...

全面質量管理產生和發展的原因

  全面質量管理產生和發展的原因有以下幾個:   1、高、精、尖產品的質量控制要求越來越高,越來越複雜。   2、社會進步引發的觀念變革,強調“質量責任”。   3、系統理論和行為科學理論等管理理論的出現和發展。   4、市場競爭加劇,特別是交貨期和價格方面的競爭日益激烈。 ...

如何抓好專案的安全質量管理工作

  建議如下:   1、做好施工準備工作階段質量管理。在工程開工前,根據建設專案的施工圖紙、建設地點向主管工程部門明確該工程的質量要求。   2、加強圖紙會審,確保設計質量設計是決定建築工程質量的基礎工作,是建築工程質量控制的基礎。我們應該想方設法提高設計質量。例如在進行外窗高度設計時,切不可忽略建築面層的厚 ...

企業在質量管理方面所追求目的是

  企業在質量管理方面追求的是零缺陷。   零缺陷簡介:   1、由於生產過程的眾多不確定性,零缺陷是追求的永恆目標,也是無法真正實現的目標。   2、從企業質量管理發展來看,由最初的統計質量控制,到全面質量管理,期間每個階段都是方法學、理論的提高和完善。   3、六西格瑪就是其中集大成者。其強調DMAIC的 ...

質量管理八項原則

  1、以顧客為中心。以客戶的滿意度為行動的第一準則。   2、領導作用。確定目標,為員工實現目標提供資源。   3、全員參與。訓練員工,明確員工的責任和許可權。   4、過程方法。有效地運用裝置、人力等資源,控制實現目標的過程。   5、系統管理。明確各個過程之間的關係,將過程和目標勾連,建立管理體系。   ...