如何提升品質管理

　　1、強化質量教育，增強職工質量意識。牢固樹立質量意識是不斷提高工程質量的前提和基礎。施工企業要始終堅持振興質量、以人為本、提高質量、教育先行的方針，把質量教育擺在突出位置。

　　2、建立質量保證體系，推動質量管理規範化、科學化。所謂質量保證體系就是指企業為保證工程產品質量，運用系統的概念和方法，把企業所有的質量管理職能組織起來形成一個有職有責有權、互相協調、互相促進的有機整體。形成由線到面，由一面到多面、環環相扣、連結緊密的有機整體。

　　3、解決好施工企業的質量體系在執行中存在的一

　　1、加強員工培訓，不斷提高員工自身綜合素質，優秀的員工是提升物業服務品質的保障；

　　2、做好業主的投訴處理，不抱怨業主，而是把業主的投訴作為資源，改進和完善物業服務；

　　3、培養質量管理習慣，遵章辦事，一絲不苟；

　　4、誠實守信、履約踐諾、信守物業服務合同。

　　1、建立檢驗標準及檢驗流程，並培訓人員。

　　2、首件確認流程，關注新產品的運用以及製造過程。

　　3、建立品質異常處理流程，以便處理生產中的問題。

　　4、嚴格執行作業指導書，正確指導員工工作。

　　5、建立各檢驗站的管制圖進行資料量化控制。