戰略管理的重點是什麼

　　戰略管理的重點是整合，品牌戰略是企業戰略中的戰略，必然要求企業在資源、能力、技術、管理、營銷、人力資源、廣告等各個方面都服務於品牌，透過系統提升企業的品牌競爭力來推動企業更進一步的發展。戰略就是如何有效地圍繞目標整合資源。

　　戰略是以建立持久競爭優勢為目的的一系列整合行動。戰略就是首先做正確的事情，而戰術則只是把事情做正確。成功企業總要解決市場中至少一個核心問題，並且明顯優於競爭對手。企業要想長期成功，就要能夠使客戶得到與眾不同的效用，同時樹立差異化的品牌形象。

　　管理會計跟戰略管理會計的區別有：

　　1、從管理會計研究物件的範圍上看，傳統管理會計是內向型的財務資訊系統，而戰略管理會計是外向型的綜合資訊系統。

　　2、從管理會計的主體及目標上看，傳統管理會計注重本企業短期利益的最大化，而戰略管理會計注重企業的長遠目標及整體利益的最大化。

　　3、從管理會計的研究物件上看，傳統管理會計研究的是單一的財務資訊，而戰略管理會計研究的則是與戰略管理相關的多樣化資訊。

　　首先來看看企業戰略管理的定義，企業確定其使命，根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，為保證目標的正確落實和實現進行謀劃，並依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態管理過程。