離職率等於期間內離職人數除以期初人數，再乘以百分之百。
選取了期初人數作為樣本，它多用於對短期離職率的分析。在一個月內，新入職的人員尚處於入職考察期，一般並不會離職，離職人員往往是月初已經在職的員工，後者也是人力資源的實際管理樣本。對短期計算離職率採用這種方法會得到比較精確的結果。這種離職率通常用於對月度離職率的趨勢進行分析。
1、宣講企業文化知識的主要辦法及需要注意的幾個細節，突出文化的作用與文化建設的重點，讓大家在第一時間就對公司的文化有一個比較系統的認識，並樹立一種必須在行動、思想上與公司保持一致的意識。
2、突出公司的文化願景、戰略及核心價值觀。
3、宣講發生在企業的有名的故事與案例，讓大家在一種身臨其境的過程中學習公司的文化。
4、準備一份優秀的學習性文字，最好有一份全面介紹企業各方面情況的員工手冊等，讓員工可以進行隨時隨地學習，對自己的思想與行為進行調整和約束。
1、企業文化培訓
企業文化的培訓，主要還是透過HR來實施，本階段以HR為主導，對新員剛開始還是介紹公司的歷史、產品結構、組織架構、經營規模、發展空間、規章制度、福利待遇水平、公司未來規劃等；
2、用人部門的技能培訓
一般情況下，新員工的崗位技能培訓，主要還是依靠用人部門來實施，本階段主要有三個途徑：首先是新員工到用人部門後，人事部會在每月的培訓計劃中，列出各部門新員工培訓計劃，要求各部門按時實施，並將培訓內容和記錄、照片送到人事部備案。本階段，主要還是圍繞崗位說明
1、建立核心企業文化，使員工認同公司的價值觀和目標，增加員工對企業的歸屬感。管理者應該努力營造好的企業文化氛圍，有使員工認同的企業文化氛圍，團隊才會有凝聚力；
2、建立企業內部良好的溝通渠道，建立良好的企業各層級人員之間的相互溝通渠道、建立透明、開放、和諧的人際氛圍，正確處理和協調人際關係，在企業創造 ...
1、介紹所從事行業法規與生產相關的內容，比如培訓、衛生管理。
2、車間管理制度，包括生產管理方面的規程。
3、安全生產方面的內容。
4、崗位操作規程及產品質量要求。
如車間屬於特別車間，或其崗位屬於特殊工種，還需根據特殊要求制定其他方面的培訓。 ...
根據《勞動合同法》第四十七條的規定：經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。勞動者月工資高於用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公佈的本地區上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經濟補償 ...
部門人員離職率計算方法為:
1、部門人員離職率是企業用以衡量企業內部人力資源流動狀況的一個重要指標，透過對離職率的考察，可以瞭解企業對員工的吸引和滿意情況；
2、部門人員離職率就是部門離職人員佔總部門人數的比例。 ...
離職率=離職人數/工資冊平均人數*100%，離職人數包括辭職、免職、解職人數，工資冊上的平均人數是指月初人數加月末人數然後除以二。新進率=新進人數/工資冊平均人數*100% 淨流動率=補充人數/工資冊平均人數*100%，所謂補充人數是指為補充離職人員所僱傭的人數。 ...
新入職員工年休假計算公式有以下規定：
一、《企業職工帶薪年休假實施辦法》第五條規定，職工新進用人單位且符合本辦法第三條規定的，當年度年休假天數，按照在本單位剩餘日曆天數折算確定，折算後不足1整天的部分不享受年休假。
二、《企業職工帶薪年休假實施辦法》第十二條規定，用人單位與職工解除或者終止勞動合同 ...
員工離職不交接，員工未履行提前通知義務時，用人單位有權拒絕為其出具解除勞動合同的證明，用人單位可以解除勞動合同，並且不用支付經濟補償金。
【法律依據】
根據《勞動合同法》第三十九條明確規定了如果勞動者嚴重違反規章制度的，用人單位可以解除勞動合同，並且不用支付經濟補償金。 ...