為什麼強調正激勵與負激勵相結合

　　正激勵特指對激勵物件的肯定、承認、讚揚、獎賞、信任等具有正面意義的激勵藝術。在激勵策略中，它與負激勵相對應。

　　負激勵是指當組織成員的行為不符合組織目標或社會需要時，組織將給予懲罰或批評，使之減弱和消退，從而來抑制這種行為。負激勵的具體表現主要為:警告、紀律處分、經濟處罰、降級、降薪、淘汰等。

　　單純的正激勵或單純的負激勵都是錯誤的，把握正激勵和負激勵的結合點關鍵是要分清楚員工的行為是正確的還是錯誤的。正確的行為用正激勵去強化，錯誤的行為只能用負激勵去避免。

　　如果你很忙，除了你真的很重要以外，更可能的原因是：你很弱，你沒有什麼更好的事情去做，你生活太差不得不努力來彌補，或者你裝作很忙，讓自己顯得很重要。

　　多照照鏡子，很多事情你就明白原因了。

　　一、正鏈與負鏈區分方法如下：

　　正鏈RNA介導合成負鏈RNA，負鏈RNA再介導合成正鏈DNA；負鏈RNA直接介導合成正鏈DNA。二、正鏈與負鏈的特點如下：

　　正鏈RNA：直接起mRNA作用，轉譯早期蛋白質，包括RNA多聚酶和抑制宿主細胞合成代謝的調控蛋白。然後在RNA多聚酶的作用下，以正鏈RNA為模板，形成負鏈，兩者結合成雙鏈，稱為複製型，再由負鏈產生出許多新的正鏈RNA，成為複製中間體；負鏈RNA：單鏈RNA不能作為mRNA，需先合成正鏈作為mRNA，再轉譯蛋白分子，產生核酸的複製型，成為合成子代病毒RNA的模板。