科學管理的中心問題是提高效率麼

　　科學管理的中心問題是提高效率。

　　泰勒認為：最高的工作效率是工廠主和工人共同達到繁榮的基礎。它能使較高的工資和較低的勞動成本結合起來，從而使工廠主得到最大的利潤，工人得到最高的工資，進一步提高他們對擴大再生產的興趣，促進生產的繼續發展和工廠主、工人的共同富裕。因此提高勞動生產率是泰勒“科學管理”理論的基本出發點，是確定各種科學管理原理、方法的基礎。

　　科學管理理論的主要觀點：

　　1、科學管理的目的是提高勞動生產率。

　　2、提高勞動生產率的重要手段是用科學管理的方法代替傳統管理的方法。

　　3、科學管理的核心是勞資雙方在心理上和精神上來一次徹底的思想革命。

　　在工作的時候，效率是非常重要的，我們應該多去管理好自己的時間，並且提高效率為工作打好基礎。

　　工具/原料分工協作方法/步驟1做好工作的合理分工，其實，很多時候分工做事情往往有助於提高工作效率，大家只做自己熟悉的事情。

　　2提高自己的工作效率，我們在做任何事情的時候，都應該注重時間問題，管理好時間讓工作更有效。

　　3改善工作流程，我們可以透過改善工作方面的流程，讓大家各司其職，而且也容易管理好時間。

　　4合理統籌好時間，我們在學習階段，曾經接觸過運籌學，合理利用好時間，是一件非常高效的事情。

　　5一定要分清主次，事情應該有重要性和次要性之分，我們應該注重分清主次，多做重要的緊急的事情。

　　提高效率的一些管理方法：

　　1、第克泰特法

　　第克泰特的英文意思，在這裡可以引申為“專用時間”。

　　2、二八分割法

　　“美國人的金錢裝在猶太人的口袋裡”。他們的生存和發展之道，就是始終堅持猶太人經商的‘’二八定律即企業80%的收益來自20%的客戶”。

　　3、限制電話法

　　電話雖然在管理工作中越來越顯示它的重要作用，但作為雙刃劍，她又是浪費管理者時間的一個主要原因，因為電話能中斷手裡的工作和思路，搞不好就會出現“煲電話粥”現象。

　　4、授權借時法

　　授權借時，是指管理者根據職能原理，授予下屬一定的權力，委託其在一定許可權內，自主地處理工作，主動完成任務，從而把自己從事務堆中解脫出來，集中精力考慮更重大的事情，解決更緊要的問題。