工程專案中利益相關者的管理方案

　　1.首先專案的目標是滿足或者超過專案干係人的要求；因此在制定專案章程時尤其要注意收集和整理專案干係人的要求及主要的技術標準，這樣在專案的範圍和專案的目標上就容易與干係人達成一致；

　　2.其次，就是專案的溝通管理；應該規劃好與專案主要干係人溝通方案、包括溝通物件、溝通匯報線、溝通的檔案的格式及內容等；例如，替某開發商承建大樓，就要明確彙報物件是誰，是月報還是週報，彙報什麼等。

　　第一、 首先，我們要獲取一份招標檔案，招標檔案是由公司對專案進行報名後在招標人處獲取或者在網上下載。按照公司工程專案安排，開啟所需要做的投標檔案的招標檔案。

　　第二、 開啟招標檔案，目錄裡面有招標檔案的所有內容，仔細瀏覽一次招標檔案的內容，劃記重點部分的內容，把招標檔案的要求讀懂並理解，如 招標公告裡面的相關內容、投標人須知前附表裡面的各項要求、匯投標保證金的時間、投標截止時間、投標檔案的份數等。

　　第三、 閱讀完招標檔案後，我們找到投標檔案投標函格式的位置，選中投標函部分的所有內容，點選複製，然後新建一個空白文件貼上投標函部分的所有內容。

　　第四、 貼上完成後，點選WPS文字－儲存另存為來儲存，儲存的格式有兩種.docx和.doc，我們儲存成低版本的.doc格式。

　　第五、 完成儲存後，開始製作投標檔案投標函部分，每個投標檔案裡面和格式都由招標檔案規定，目錄處可以看到編制投標檔案的所有內容，在檔案的空白處填入對應的內容，專案相關的內容都在招標檔案裡面查詢，然後對應填入。

　　第六、 為了檔案的美觀，可以在輸入的內容字型進行適當的調整，如加粗不建議太過修飾，特別要注意的是公司名稱、公司相關資訊、日期等不能有任何錯誤。

　　第七、 在投標檔案格式格式裡面中寫了注的位置，要完全按要求完成；如果沒按要求完成，則會視為自動放棄投標。

　　第八、 製作完成電子版的投標檔案後，就列印投標檔案的紙質版本簽字、蓋章，按所需要求影印並且完成膠裝。

　　工程管理專業主要科目：

　　管理學、經濟學、應用統計學、運籌學、會計學、財務管理、工程經濟學、組織行為學、市場學、計算機應用、經濟法、工程專案管理、工程估價、合同管理、專案評估、專案投資與融資、中國建築史，鋼筋混凝土結構等、建築材料、城市規劃、材料力學、靜力學、結構力學、土力學、測量學等。

　　工程測量、房屋建築學、混凝土及砌體結構學、土力學與地基基礎、施工技術與組織、路基路面工程、橋樑工程、運籌學、管理學原理、西方經濟學、會計學原理、工程經濟學、工程估價、公路工程估價、鐵路工程估價