求優秀管理人員評選的標準

　　優秀員工評選標準:

　　1、工作積極主動，熱愛本職工作，責任心強，吃苦耐勞;

　　2、對本崗位業務技能熟練，並不斷虛心學習和創新;

　　3、嚴格遵守公司各項規章制度，不遲到、不早退、不無故請假;

　　4、尊重上司和同事，極具團隊合作精神，有大局觀;

　　5、忠誠守信，認同公司文化與理念。

　　一個工程只有一個專案經理；專案副經理根據需要設定，也可不要。

　　技術負責人與施工員根據實際需要，規範中沒有明確說明。

　　安全員規範中有說明，安全員的配置是以工程造價多少來確定的或是工程範圍。具體如下：

　　5000萬元以下的工程不少於1人；5000萬到1億元的工程不少於2人；1億元及以上的工程不少於3人。或1萬平方米以下的工程，至少配備一名安全員；1到5萬平方米的工程，至少配備兩名安全員；5萬平方米以上，至少配備三名安全員。

　　1、團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感。離職率低；

　　2、以團隊的合作為主要的目標，而不應看重某個人的能力。部門業績突出；

　　3、為團隊目標共同努力；

　　4、保持良好的狀態和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保證良好的狀態。員工精神狀態良好；

　　5、有效的溝通和適當的授權意識，與各部門介面流暢，獲得其他部門的認可及好評；

　　6、目標導向：能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標；

　　7、以公司的發展為重,對公司的業績負責；

　　8、整體團隊積極參加公司組織的各項活動。